单据管理繁琐,统计、核算、分析困难。5)干线运输以零担班车为主,可能存在多点停靠。6)与金融、铁路、空运、同行等有密切的业务往来。7)客户投诉、内部作业出错等例外情况多。8)由于以上原因,造成公司管理、控制的难度大。9)由于资金、体制、战略短视等原因发展缺乏后劲。零担的挑战和问题1)如何规范目前的业务处理流程?2)如何有效处理目前烦琐的单证和票据?3)如何控制各个环节的费用和提高收入?4)价格战,害死人!如何提高业务利润率5)如何通过减少少货、错送以及破损以及提高准点率等提供更好的客户服务?6)如何在保持目前优势业务的基础上确立竞争性的业务模式? 8)如何形成有竞争力、个性化的9)如何处理与其他业务主体之间的业务往来?10)如何面对目前合同运输和快递业务带来的激烈竞争?零担的焦点和问题解决1)规范业务流程;考虑随业务发展的系统可扩展性。2)数据的统一和共享;一票到底喊了很多年问题出在哪里? 3)规范、控制各个环节的操作。4)最大程度地消除作业环节中的人为因素以及由此引起的成本增大和无效率。5)加强票据管理、费用处理和财务系统的紧密衔接。6)支持多种业务操作; 电商、班车、超市、城市配送。公路零担IT系统构架公路零担有一个制约的短板,就是IT技术,当成长遭遇瓶颈,企业经营者没有想过IT技术的投入,而是在金融,门店上想办法,动用代收成为常态!1)完善总部内部局域网,实现内部的信息共享;建立公司的Internet客户下单及货物跟踪自动查询系统。
您对此产品的咨询信息已成功发送给相应的供应商,请注意接听供应商电话。
对不起,您对此产品的咨询信息发送失败,请稍后重新发起咨询。