俗话说：一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团，这句谚语告诉我们团队的力量，然而团队的建设并不像谚语表述的这么简单，那么如何建设一个团队，增强团队的凝聚力呢？中企智慧郑州拓展训练公司、郑州团建公司为大家普及下：

一、制定团队目标

要想将团队人员紧紧的团结在一起，首先要制定明确的团队目标。有了目标，团队才有前进的方向，大家才能劲往一处使。不至于出现南辕北辙的现象。

二、重视团队合作

团队成员要懂得精诚合作，共同完成团队制定的任务，如果缺乏合作意识，只懂得闷头苦干，即使能力再强，也是无法适合团队需要的，甚至会影响团队的凝聚力。

三、肯定团队成绩

作为团队负责人，要学会肯定团队的成绩，也许他们并没有达到您的期望，但是要用不断鼓励，肯定的方式激发团队成员的潜力，让他们看到领导的认可和肯定。

四、增强团队信任

团队成员之间要彼此信任对方，只有如此，大家才能面对困难并最终克服困难、如果团队成员之间连最基本的信任都没有，在顺境情况下可能不会出现问题，但是当面临逆境时，信任危机带来的危害就会出现，进而影响到整个团队的凝聚力。

五、激励团队成员

在团队建设过程中，团队负责人要采用合理的激励方式充分调动团队成员的积极性，赏罚分明。干多干少一个样，干好干坏一个样，是无法增强团队凝聚力的。

六、加强团队沟通

团队成员之间要经常沟通交流，加强彼此的了解和信任，有助于团队的建设。在休息时间可以经常组织团队成员聚餐、唱歌、游玩等，通过一种放松的方式让团队人员放下工作中的压力，尽情的释放自己，同时在这样的一种轻松愉快氛围下，可以提升团队的凝聚力。

七、树立团队精神

作为一个团队，尤其是凝聚力很强的团队，都应该有自己的团队精神，随时用团队精神要求自己。团队精神可以让团队成员很快的融入到团队这个大家庭中。

八、制定团队纪律

一个强大的团队，是不可以没有纪律作为保障的，所以，要制定规矩，并且要带头严格遵守规矩，不能让整个团队松松垮垮，执行力就是训练出来的。