吴江国六柴油配送，中国石油江苏苏州公司 (业务钟小平)“4月份刚组建的8个‘党员站外售卡小分队’，一个月办卡701张，充值金额85.54万元。”5月5日，江苏销售苏州分公司党委书记王钟晓一边查看业绩，一边高兴地说。

　　今年年初以来，苏州销售按照“千万吨既要上得去、又要稳得住”的要求，干字为先，效字以求。苏州销售党委提出，要以“四个诠释”岗位实践活动为特色载体和有效抓手，锤炼担当作为“铁肩膀”、增强干事创业“硬本领”，并明确了党建工作与生产经营深度融合的“1234”实施路径：聚焦打造强大现场，打破机关服务基层、后方服务前线“两大瓶颈”，打赢拓市场、提纯枪、增效益“三大攻坚战”，打磨管理、效益、服务、形象“四个精品”。

　　一分部署，九分落实。所属各分公司党委把“四个诠释”岗位实践活动融入经营管理全过程、全要素，从员工服务客户、机关服务基层两个方面，对业务全流程、服务全过程进行升级。245个基层党支部结合“为快乐加油、创美好生活”服务提升年活动，以案例剖析、对标分析、专题培训、专项整治等形式，开展各具特色的主题党日活动。

　　使命在心中，带头往前冲。南充分公司党委发出倡议，要求党员干部争做服务提升的“引领者”，机关部门争做服务提升的“践行者”，基层员工争做服务提升的“执行者”，宣传工作者争做服务提升的“营造者”。党员干部带头、公司上下把“四个争做”作为践行“四个诠释”的具体行动，以服务提升带动销量提升。截至5月5日，南充分公司销售总量完成率106.06%。资阳分公司简阳片区党支部把主题党日搬到加油现场，分析简皇加油站周边市场环境，并开出药方，先后让20多台绕道而行的垃圾清运车开进加油站。今年前4个月，简皇加油站销量同比增长32.7%。

　　基层用力，机关攒劲。苏州分公司党委把工期建设的痛点作为党员项目攻关的重点，采取“干部联系在建项目、党员进驻施工现场”的办法，获得了北郊、上马、鱼关等7个升级改造项目，节约工期77天，贡献纯枪增量1000余吨。