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天猫有这样的宏图战略，就得依靠平台上的商家来支撑来配合完成。这就对卖家的自身素质有了很高的要求，在这个圈子里只有足够强大，才有资格留下来。如果无法消化天猫给予的流量，那就只有离开，然后将位置留给有能力消化的卖家。这就是天猫动作背后的意思。
对卖家的影响是什么？
最直接的影响有三点。
第一，不断提高新入驻天猫的门槛，现在的入驻门槛很高，对品牌、商品和运营能力的全方位考核。一项不达标或者不能说服天猫，让其相信你有能力来运营好这个品牌都无法通过审核。因为很难，所以也就有了很多入驻天猫的服务商。
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第二，不断淘汰现有的商家。在大浪淘沙中，将每一个时间段里排序的末尾商家驱逐出去。以保证在这个圈子里的每一个品牌都是精品，这样才能最大限度的提升天猫这个品牌的格调和审美。
第三，商家的运营成本和压力不断加大。这一点，很多商家都在抱怨，成本越来越大。如今的电商，已经不是随意操作就能活下去的，生存是一件技术活。
规则的严格化，影响最大的国产货首当其冲。因为在很久之前，平台就在逐渐限制专卖店的数量，体量大的品牌最多只能有6个天猫专卖店。但是很多国货品牌的销售路径都是依赖于分销，这必将切断很多品牌的销量。
不过，这对于海外品牌会很有利。因为他们主要集中在旗舰店，很多人担心将鸡蛋放在一个篮子里，一旦出事就完蛋了。比如遭遇到恶意投诉和攻击等等。但是，既然天猫敢这样操作也在逐渐扶持更多的品牌，就能做好足够强大的防御机制。
