1、时刻起着督促的作用，你既然有着要把服装店开出脱颖而出的想法的话，那么就一定要时刻督促员工，防止他们会有松懈的时候。
新加入一个企业、一个团队，由于每个成员之间性格迥异。在逐渐磨合的过程中，难免会有摩擦和冲突的产生，这也会导致有部分新导购员会产生被排斥的心理。
这种情况，店长要特别注意，因为这种现象是可以及时挽回的，只要及时加以指引，规避矛盾，就能很好解决这个问题。
2、陈列、促销、补货等问题，你都要关注。促销以及陈列之类的工作，你一定要自己懂得，不要随便不讲究，把店铺的每一道流水线也做得尽善尽美。
陈列要多变一点。一成不变的陈列会让服装店的颜值降低很多，毕竟现在也是一个喜新厌旧的时代，因此，你的店铺只有视觉上好看一点，你的店铺生意也是才会更加的吸引人，而对店铺有着一定的变化，给人的感觉也是才会更加好；
3、周边环境要清楚，并不是只有你一家店，而是店铺越来越多的前提之下，你如果想要让自己的店铺更加好的话，那么就一定要了解到周边的店铺情况，做好统计与分析。
4、客户管理要到位。店铺的售后问题一定要注意，很多人只注重销售工作，忽视了售后环节，导致了最后的老客户不愿意到你的店铺再次消费了。
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