玉米收作为推动我国农业机械化的重要组成部分，在发展质量、创新能力、成长经验多维度方面仍有较大的提升空间，面临着产业突破、人才建设、竞争模式带来的实践挑战。
产业发展缺乏创新支撑。由于创新研发能力一般，制造基础偏弱，产业结构总体处于国际分工和产业链中低端。目前，国内玉米收产业主要以中低端产业、中小型产品为主，无序竞争、低效资源同质化现象严重。智能化制造水平和质量管控能力、核心零部件制造和可靠性关键技术仍有较大的发展空间，与国外同类产品差距明显。部分制造企业主要零部件依靠外部采购，难以有效支撑中高端产品制造。新型高效节能农用发动机、静液压驱动技术、大马力用转向驱动桥和农机装备专用传感器等关键零部件仍需加快突破。
目前，欧美主流玉米收产品平均无故障间隔时间达到100小时以上，国内的产品约为二分之一左右。国外同类先进的大型产品广泛采用CPU处理技术、总线控制技术、激光测量技术、GPS系统定位技术、卫星遥感技术等，实现农业装备的智能化控制。我国玉米收在大喂入量产品上迫切需要推进高性能、广度化、智能化，推动产业的转型、产品升级和可持续发展。
人才培用缺乏先发模式。目前，玉米收企业发展所需的人才团队总量和结构、素质和技能，短期内难以支撑高端产品的发展和突破。中高端产品研发、质量、工艺等岗位技术性、管理型人才不足。缺乏利用国内外招聘平台对高端人才团队的引进和招聘。重视短期使用，忽视长期人员培养，难以形成持续发展格局。同时缺乏留人、权责对等的机制和手段，使得人员难以静下心来从事专业性突破，造成急需人才断层和管理层岗位的结构性饱和。
竞争模式有待重构。2018年国内玉米收销量约为3.7万台，经销商近3000家，平均每家销售10多台，渠道管理能力面临优胜劣汰。部分农机企业尚停留在电话联络的传统阶段，不进行大数据研究、用户需求信息的梳理和研究，难以对客户进行分类和管理。单一注重销售产品，没有为用户提供成套农机产品的系统解决方案。在客户维护方面，缺乏客户关系管理系统的建立和维护，对于农事服务、农机化作业服务组织缺乏系统的认知、维护和管理，难以有效把握新的发展机遇。
尽管有上述不足，但由于新的资源聚集和自身能力不断突破等内外部原因，未来，我国玉米收有望迎来新一轮的发展机遇期，需要在全球视野下谋篇布局，顺应环境、持续优化资源，努力开创中国玉米收发展的新境界。
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