，布莱雅代理商管理产品运营

产品始终都是核心，没有好产品，毫无疑问最终都会被市场淘汰。产品是运营的基础。许多企业在运营产品的时候只是把产品基本信息简单地发在朋友圈上，没有清楚的发布和内容规划，取得的效果自然不理想。其实要做到有效运营，首先要对产品有明确的梳理和定位，其次再从产品的外观设计、传播方式、宣传文案等方面入手。我们公司对品牌和产品内容梳理，朋友圈素材规划有着丰富实操经验，曾经为专注洗护研发的欧芬国际新品“姜汁润黑露”洗发水梳理品牌内容，量身打造朋友圈素材库和制定宣传文案，在双方共同努力之下，欧芬国际所有顶层代理全部卡位成功，并拉升了60位新晋联合创始人，新品起盘业绩突破300万。可见，有效的产品运营对品牌发展很重要。

第二，布莱雅团队运营

团队是布莱雅品牌的强大后盾，没有好的团队，一切都是空谈。好的团队是分工明确的，例如操盘手负责项目的运营、团队长负责管理代理商等，明确工作分配，制定高效协作工作流程，确保工作进度有条不絮地推进，共同协力促进品牌发展。此外，企业还可以定期召开培训会，及时分享行业资讯，提升团队实力，以更专业的态度来服务品牌。

1.品牌招商

企业或者布莱雅品牌的知名度和影响力无疑对招商有很大的影响，公司背景实力强、品牌口碑好、产品品质高自然更加容易吸引代理商加盟，这也是招商的基础。以近期我们公司深度合作的云南龙发制药股份有限公司为例，龙发制药专注于彝药研发多年，曾获得全国民族用品定点生产企业、云南名牌产品等多项企业荣誉，实力背景无可厚非，在强实力和高知名度的依托下，该公司旗下的大健康系列品牌“易丽得”进军微商市场便简单许多。

2.人脉招商

布莱雅人脉招商即是要充分利用好自己身边的人脉资源，可以先将身边的所有人脉资源列举出来，然后按可能性筛选分出等级和跟进次序，寻找志同道合的朋友，这些人很大可能就会成为你的种子代理。其次还要懂得扩张自己的圈子，多认识行业相关的朋友，人脉资源对于商人来讲是多多益善的。