可行性研究报告编制前需要准备的材料：
1、企业概况
企业名称、公司性质、法人、、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。
2、项目概况
项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容；项目建设背景、项目战略规划、市场定位、资源优势及有利条件。
3、项目资金情况
项目总*、建设*、流动资金。（总*、固定资*、流动资金等是否有限制）资金来源及筹措方案（自筹、申请补贴、）
4、项目品方案
品方案、量、用途、品特点，质量指标及预计售。
5.工艺方案
生工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目品专利情况
6.原辅料及其燃料动力消耗
项目品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、储量、原辅材料及物料平衡、水平衡。
7.设备选型
设备来源、规、型号、、功率、设备优势及特点简述。
8、土建部分
项目占地面积，建、构筑总建筑面积，道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等等技术指标。
土地来源方式及、土地权属性质及使用年限，是否存在拆迁问题。
总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置图、建筑总平面布置图。
9、公用工程方面
1、供电电源基本情况（变电站名称、电压等级、线径规、输电距离等）电；
2、水源基本情况（取水点地名、枯水期流量、水质、取水方式、输水距离等）水；
3、外部交通及通讯状况
4、水、电、燃气及*情况及公用工程说明（消防系统、供暖系统、配电室、空调系统）及主要设备明细表。
10、项目安排
项目组织机构设置、劳动定员情况及数量、人员工资、工作天数及班制。项目建设期和项目计算期。
11、财务方面
项目预计收入基本情况。
12、相关图件
1、项目地理位置图
2、项目总体规划平面布置图
3、项目主要土建工程平面设计图
4、其他相关图件
13、业主特殊要求
可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金，向银行申请的重要依据。
4、申请专项资金，向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、取得用地，向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
6、与项目有关的部门签订合作，协作合同或协议的依据。
7、引进技术，进口设备和对外谈判的依据。
8、环境部门审查项目对环境影响的依据。
怎样写项目可行性分析报告一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与品方案、*估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场（品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导品）发展现状与前景分析、现有生（业务）能力与分析、市场需求与预测等。
四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。
六、生（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；
七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；
八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造估算。配套仪器设备：说明规型号、数量及单位、、来源。对于单台（套）估高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规型号、数量及单位、、来源及适用范围。大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。
九、*估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资*并汇总，明确*筹措方案。
十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目实施计划方案和进度。
十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造。
十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。
十三、效益分析与风险评。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资和开发、生能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等进行量化分析；
十四、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。
