可行性研究报告编制前需要准备的材料:
1、企业概况
企业名称、公司性质、法人、、注册资金、经营范围、企业简介及近3年财务经济状况。
2、项目概况
项目名称、项目性质、项目建设地点、项目起止年限、建设规模及内容;项目建设背景、项目战略规划、市场定位、资源优势及有利条件。
3、项目资金情况
项目总*、建设*、流动资金。(总*、固定资*、流动资金等是否有限制)资金来源及筹措方案(自筹、申请补贴、)
4、项目品方案
品方案、量、用途、品特点,质量指标及预计售。
5.工艺方案
生工艺综述、工艺流程图、工艺简述、项目品专利情况
6.原辅料及其燃料动力消耗
项目品原辅料消耗量、质量要求、运输方式、储存方式、周转周期、储量、原辅材料及物料平衡、水平衡。
7.设备选型
设备来源、规、型号、、功率、设备优势及特点简述。
8、土建部分
项目占地面积,建、构筑总建筑面积,道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等等技术指标。
土地来源方式及、土地权属性质及使用年限,是否存在拆迁问题。
总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置图、建筑总平面布置图。
9、公用工程方面
1、供电电源基本情况(变电站名称、电压等级、线径规、输电距离等)电;
2、水源基本情况(取水点地名、枯水期流量、水质、取水方式、输水距离等)水;
3、外部交通及通讯状况
4、水、电、燃气及*情况及公用工程说明(消防系统、供暖系统、配电室、空调系统)及主要设备明细表。
10、项目安排
项目组织机构设置、劳动定员情况及数量、人员工资、工作天数及班制。项目建设期和项目计算期。
11、财务方面
项目预计收入基本情况。
12、相关图件
1、项目地理位置图
2、项目总体规划平面布置图
3、项目主要土建工程平面设计图
4、其他相关图件
13、业主特殊要求
可行性研究报告的作用
1、建设项目论证、审查、决策的依据。
2、编制设计任务书和初步设计的依据。
3、筹集资金,向银行申请的重要依据。
4、申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
5、取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
6、与项目有关的部门签订合作,协作合同或协议的依据。
7、引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
8、环境部门审查项目对环境影响的依据。
怎样写项目可行性分析报告一、项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与品方案、*估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场(品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导品)发展现状与前景分析、现有生(业务)能力与分析、市场需求与预测等。
四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。
六、生(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;
七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;
八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造估算。配套仪器设备:说明规型号、数量及单位、、来源。对于单台(套)估高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。配套农(牧、渔)机具:说明规型号、数量及单位、、来源及适用范围。大型农(牧、渔)机具,应说明购置原因及理由及用途。
九、*估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资*并汇总,明确*筹措方案。
十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目实施计划方案和进度。
十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造。
十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。
十三、效益分析与风险评。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资和开发、生能力,以及经济效益、社会效益(如社会供种量,带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;
十四、有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等)。



