“把自己的桥修好是世界上的事”——《银河补习班》

世界上本就没有绝对公平的事情，但如果你绝对地努力，修好自己的桥，把自己变强大起来，就有对抗外界的力量和勇气。那么就需提升自身的知识、能力和素养，不断地汲取养分，吸取经验，从中感悟透彻并用于实际操作中，努力修好自己的“桥”。


2017年8月15日在“互动吧”APP里发现了深圳市职业经理人发展研究会主办，深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司承办的【人力资源管理人员专班】职业经理人素养提升千人公益培养计划，此培训为期两天，抱着怀疑的态度，我报了名，很荣幸于2017年8月26日参加了该计划的相关课程培训，感悟颇深，具体如下：
♩一.对培训前的感悟。

前言有说，我是带着怀疑的态度报的名，为什么会这么说呢？首先我没有听过千人公益计划，其次我参加过很多类似的培训，一天课程的培训费用都不会便宜。100元就能参加两天的培训，课程内容还是比较有针对性，也比较丰富，对这培训费用，我就产生了质疑，虽然在伟大的发明“度娘”查了一下，了解了一二，但我的质疑感并没有消除多少。

报名成功后，辛老师把我加入到职业经理人微信群里，在群里开始对学员分组，通知以两种方式下载相关培训课件，一是手机下载“Q学友”APP，二是网页下载；告知地址，细致到把三种交通工具的行走路线制作成Q版一看就明的小图片；将培训教室的桌椅摆放拍照发群，这一系列的动作过程让我本来产生质疑的计划，一下打消一大半。
在该计划的培训前，我看到了很强的专业性、工作的细致化，让我对我司目前的培训工作和招聘前的工作，作了深入反思，同时也有计划性的对这两项工作的流程和一些细节性的工作进行完善。而你们身上我可学习和借鉴的地方有很多很多。

♩二、培训开始的感悟。
班级破冰是每个培训课程里最重要的模块之一，但同时老师在这方面做的也相当不错，郑老师用了自己的专业和幽默成功的让我们几十号来自不同地方，不同性格，不同行业，为着同一目标的学员彼此又走近了一些。也使得小组的团结及凝聚力无形中型成了。

♩三、培训中的感悟。
培养计划第一天安排了三个课程，每个课程的培训时间虽然都不长，但安排的都非常紧密和合理，培训中的整个过程，因为老师的课程设计有趣和实用性强，同学们听的都非常认真，中间穿插的环节也使的同学们与培训课程的互动越来越多，越来越激烈。成功的达到了培训的目的，参与就有收获。
自荐的班级委员们也展现了责任心和担当。这也是我们更应该去学习的。 

♩四、培训后的感悟

一天下来，三个培训课程在老师们的精心安排下，顺利完成，希望自己在这短短的培训里，能在工作中灵活善思学以致用。接下来说说我所学到的。

⚝1.管理的本质

管理，这个词是很范的，都在说管理，但是什么是管理，一千个人去解析，就有一千个解析，通过白建老师的深入浅出的介绍，让我这管理小白，也一下明白了很多，懂得了很多。在工作上，我会更清晰，更有针对性的开展。
⚝2.职业经理人心理素质建设与调适
孙阳老师的教学风格也是我目前看到最有个性的，培训几小时，“脏话”占半，但是我喜欢。
在这堂课里，我记得最深的一句话“其实，快乐与成就并不矛盾”。学会自我心理的管理、学会职场心理危机处理、在与人打交道时更得心应手。这堂课是我心理学的入门集，接下来我也想更深入的了解心理学，也想系统的去学习，在HR的道路上越走越远，越走越宽。
⚝3.职业经理人三大思考力
关于战略 ，我看的书不少，也参加了相关的一些培训，其实我还是不明白，但是被吕方兴老师讲的如此简单，而我也在这短短的过程中明白了什么是战略，有点不可思议。目标+路径=战略，简单明了的公式，目标不是问题了，实现目标的路径设计，也是接下来我要去学习，去突破的。
最后，深圳市虽然小，但是承载了近1200万人口，该计划将这里面不同行业，不同性格，不同年龄段，不同层次的人汇聚到了一起，精心培养大家，让我们用最小的金钱获得了的价值，借次机会，我要非常感谢，主办方深圳市职业经理人发展研究会，承办方深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司。期望能开出更多与人力资源管理及心理学方面的课程。
学员 邹丹
2017年8月27日

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