自动售货机:自动售货机进入国内市场已经有几年了。在这个过程中，行业内的竞争进入了日间阶段。面对竞争，弱者选择逃避和退出市场。只有强者才会选择挑战并积极寻求解决方案。
1。我们应该在思想上高度重视它。 面对竞争，企业应该高度重视，不要抱鸵鸟心态，用温水煮青蛙。 整个企业都应该提高警惕，把应对竞争作为重中之重。 从研发、生产、营销、销售...每个部门和每个员工都必须有危机感。 不能慢下来，混过去
2.不要硬碰硬，注重差异化，通过差异化将企业带出竞争区域。 杀死1000个敌人，自己损失800个。除非迫不得已，否则不要发动价格战。 尤其是在制造业领域，价格战往往会导致双方的损失。 大多数时候，销售额增加了，但是利润可能比以前少了。 竞争越激烈，企业应对竞争就越谨慎。应注重差异化，通过差异化将企业带出竞争区域。 技术能力、产品能力、供应链能力、品牌能力等。只要有可能，企业应该尽最大努力与竞争对手保持距离。 2013年，两轮电动车行业年销量超过3000万辆，行业内电动车品牌超过1000个。
然而，由于产品同质化，竞争白热化，产能过剩导致2014年行业市场出现“大倒退”。 在市场竞争初期，知名品牌迪雅电动车盲目模仿竞争对手，跟进价格战。然而，结果很小，企业处于绝望的边缘。 然而，在公司重新调整战略、定位为“高端电动车”后，通过差异化，公司迅速与其他竞争对手拉开距离，进入高端电动车市场的蓝海，从而拯救公司免于灭绝。
3.竞争的核心是赢得用户，而不是消灭竞争对手！随着当今商业社会的高度发展，竞争的目的已经从消灭竞争对手转变为占据用户的头脑。 “不战而屈人之兵”是企业管理之王。 今天，中国自动售货机市场的界限仍然相对清晰。要在相对清晰的领域赢得客户，不仅要依靠简单的“独创性”和“质量”，还要与客户合作，扩大业务范围，创造新的商业市场和价值。 远非如此，最新的是近几年流行的“成人产品机”，最新的是近两年的“迷你ktv、口红机、幸运盒机”等娱乐自助产品。 商业设备的竞争实质上是人心的竞争，赢得人心的关键是与用户一起创造价值。 经常卷入价格战的产品可能已经进入成熟期，它们的价值不再是同一年。
4、拥抱竞争以适应竞争 制造企业应该放弃“舒适”的观念，准备每天过着悲惨的生活。不管今天的生意是好是坏，他们都应该做最坏的打算。 永远不要停止创新的步伐。进步市场永远不会结束。将来可能会有更多的创新与你竞争。市场是残酷的。 在早期，只有少数特殊的机器和设备出售饮料。然而，当我们再次环顾市场，有太多的推板，夹夹，滑动式和其他设备。 没有安全的竞争区域。只有拥抱竞争，我们才能适应竞争。
广东亚卓科技服务有限公司，成立于2016年5月，是一家集互联网科研、应用设计、智能软件开发、平台销售、移动支付及大数据运营咨询、智能新零售等服务于一体的科技创新型公司。
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