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由于互联网的冲击，老百姓的消费模式也在发生改变。面对经济环境的改变，企业该如何顺应时代发展，进行转型升级?袁利群以为案例做出了解释。介绍，在转型升级时提出了三项核心战略：产品、效率驱动和经营。在产品方面加大技术投入，产品的创新性和结构都得到了优化，同时对于一些闲置的资产和部分没有贡献的业务进行了重组或关停，公司整体资产效率得到了提升。认为，企业也要顺应时代发展，做新常态下的创新企业，一方面要坚持围绕用户需求提高创新能力。

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湘湖电器还有生产：智能电动机保护器适用于AC380V、AC660V低压系统，作为低压异步电动机和增安型电动机的保护、测和控制的新一代智能化综合装置，具有电流控及多种保护功能，可以通过显示面板进行参数设定和故障记录查询为现代化的设备管理带来很大的便利。本产品广泛用于石油、化 工、电力、冶金、煤炭、 008标准。   

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不过，美联储并没有承诺今年一定加息。美联储称经济温和增长但对通胀仍有担忧，撤销了9月声明中形势可能美经济的表述。总体来看，美联储声明偏鹰派，指明了12月议会具体的时间点。这意味着12月将讨论加息的可能性，12月加息的大门已经敞开。声明公布后，美元指数逆转颓势直线反。内双降凸显经济下行压力大10月23日周五晚间央行发布公告，自2015年10月24日起，下调金融机构人民币存贷款基准利率25个基点，同时下调金融机构人民币存款准备金率50个基点，为年内第三次启动双降。

 纵观当下的灯具行业，稳居前线的大品牌灯具企业顶然在扩张招商队伍和终端店面建设，其始终相信灯具品牌的力量，也相信刚需市场的存在。不可否认，企业发展到一定的阶段，加快灯具批发商和代理商的建设培养、纵横扩张就成企业发展的必然选择，不过灯具企业在扩张的时候还需紧跟市场消费者的需求，找准企业的发展之路，万不可盲目扩张。灯具企业开发新市场需因地制宜灯具企业如果不提前做好市场规划，未来可能会陷入更为尴尬的境地之中。

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但是如何才能将专卖店运作成功已是众多营销工作者不断讨论的话题。专卖店确有很大成功的可能。专卖店成功的核心要点在哪里？专卖店具有如下特征：1：销售、专卖店服务一体化，可创造稳定的忠诚的锁具顾客消费群体；2：有利于销售网络的稳定与发展，保持集团经营的持续性和稳定性；3：易于及时向终端经销商和消费者提供锁具的产品信息，同时易于收集市场和渠道信息；4：消费者到专卖店选购产品时，锁具有百分之百的销售机会（店内无其品牌），大大增加了锁具产品的成交率。

 而考虑到作为原材料进口大的现实境况，融资贸易模式短期或部分受限，但今后仍将长期存在。受访专家指出，管层政策打击的主要是那些通过空转、体外循环的性贸易行为实现套利的资金，而并不是正常的基于贸易的融资行为。在大宗商品供应缺口巨大的背景下，进口贸易方式加上融资的条件是具备的，基于贸易性质的融资今后将不可避免。政策控制下，信用证的授信一定程度受到限制，但有比较好的贸易企业的授信没问题，们手里反倒很多客户想去做融资铜，在虚贸易控制住以后很多企业反而想做了。

但在，以上行业本身就属于新兴的领域。机器视觉市场起步较晚，行业集中度较高，部分经销商开始以代理为主转向大力推广自主品牌的产品，行业分布、渠道分销与成熟的自动化产品都有明显差异。整个的机器视觉市场相较成熟的自动化产品应用水平偏低，市场远未饱和。伴随着工业自动化的发展，配套基础建设的完善，技术、资金的积累，各行各业对采用图像和机器视觉技术的工业自动化、智能化需求开始广泛出现，内有关大专院校、研究所和企业近几年也在图像和机器视觉技术领域进行了积极思索和大胆的尝试，逐步开始了工业现场的应用。对于制造业大来说，机器人削减人力成本的效果会更加显著。但机器人纵有千般好，可毕竟不是人。机器人的好处是没有情绪波动，工作效率稳定，能从事危险的工作，有效工作时间长，长期使用成本低廉。但缺点也有不少没有创造性，受到机器人本身工艺的限制，一些特殊的工作也无法完成比如机器人的眼睛（摄像头）分辨率有限，不容易辨别颜色差异小、体积小、堆叠形状高度统一的物体。此外，即便机器人从长远来看用工成本要低于人工，但从目前的现实来看，机器人用工成本依然远远高于工人，大范围采用机器人生产、尤其是打造无人车间是不现实的。