过去服装企业大多通过快速开店来抢占市场份额，由门店数量带动收入增长。但我国服装行业开始步入增速放缓的成熟期，这种粗犷的经营方式不再适应市场需求。这也是为什么我们可以看到，越来越多服装企业不再执着于扩大门店数量。例如，安踏表示不会公司着重于增加店面数量，而是以改善店效为首要目标。2019年安踏品牌的门店数从10057家增长到10233家，增长门店数微乎其微。




因此积极关闭效益低下的门店才能让企业顺应市场需求，抓住新的机遇，得到更好的发展。拥有著名品牌“优衣库”的日本迅销集团董事长兼CEO柳井正曾提到：“关闭不盈利的店铺本身就是一个自我改变的过程。在企业正常的经营活动中，事业的荣枯盛衰是常有的事。”




在当前的市场环境下，口碑也是提高客流量的一个关键因素。所以想要营造良好的口碑，店家们就需要在方方面面下功夫了，经营时千万不要忽视任何小问题，力求给顾客最好的服务，即使最后没成交，至少留下好的口碑，别人也会帮你去宣传。良好的口碑不仅是服装店的一种荣耀，也是一种高效、低成本的营销手段。




开服装店的话，单单保证服装的质量好是不够的，质量款式这些都是基础，想要真正的开好服装店，就要真正的为顾客解决问题，提供解决方案。




例如，顾客身材不好，你就要推荐适合她身材的服装，要做到扬长避短，为顾客找到合身、得体的服装。另外，也可以根据顾客需求，提供送货上门等类似的服务。



服装店的导购看见客人拿着衣服，甚至摔在桌子上，来投诉要求退货的时候，有的导购就害怕，结果没有处理好，在店里站着吵架，处理结果不说，光生意、形象不知道影响了多少。

顾客就是上帝，哪有不尊重上帝的道理呢？大家一定要知道，如果不尊重顾客的话，这样的生意一定是不能长久的，迟早会黄掉。