“行业外的人想冲进去，行业内的人想逃出来”。为什么以这句话开篇呢？那是因为所有的商业经营者都经历过起起落落，跃跃欲试的新进入者和经营不佳的退出者总是循环往复。
眼镜行业也遵循着一定的链状成长原则，如果违背了这种原则和规律，就会破坏行业的“环保”，最终必然难逃被市场淘汰出局的命运。
从眼镜销售行业本身的市场现状和未来发展趋势，总结出开眼镜店部分必备要素供开店人士参考。
充足的运营资金
开店前最先考虑的资金。一般情况来说，规模较大、开在闹市区的眼镜店，初期装修大约需要10万元左右，房租一年30万元左右，而且装配、验光的设备价格，低的要几十万元，高的则要上百万元。，初次创业的话，不建议开规模特别大的眼镜店，这样才能在资金允许的范围内达到持续经营的目的。
开店前准备的资金尽量比预算的资金多出1/3左右。因为眼镜行业竞争日趋激烈，成本回收的周期也越来越长。如果没有充足的资金支持，很容易出现经营困境。
合理的店铺选址
对于眼镜店的选址，不同的人有不同的看法。但在众多观点中，选址必须根据目标顾客群体来确定却是不争的事实。
例如，以高校园区为中心的眼镜店目标群体大部分是高校的学生；高端商业区的目标群体则是商业圈内的高端客户群体……以顾客群体为市场导向的店铺选址往往在客流量上占据优势，利润也比较可观。
持续的货源供应
过去开眼镜店货源渠道大都从各大眼镜批发市场进货，进货渠道比较单一且品牌产品的需求力度不高。
未来，随着人们消费水平的提高，追求品质消费的趋势将愈发明显，市场采购的问题暴露很多的不确定性：产品质量参差不齐，品牌力度完全不够，产品竞争没有精准定位，时尚度、品牌度有待商榷……市场流通货，在一定程度上更容易形成不良的价格竞争。
运营的必备要素
人员：必须要有店长一名，负责整个店铺的整体运营。根据店面大小和实际客流量，选择招聘员工数量，不易过多，但应合理。
技术：专业的眼镜店一般都比较注重公司员工的业务技能培训，且有专业的验光师、配镜师，保证验光和配镜的准确性，并且配备有专门的质检人员，确保产品质量符合国家标准。
证件：要有眼镜店经营许可证，开店之前，最好能获得中级验光员和中级定配工这两个证件，证件是能力的体现，有助于后期宣传和吸引消费者。或者可以通过加盟的方式来得到总部的支持，来提升自我的品牌力度。
设备：这是眼镜店专业化水平的必要条件。高端的设备是提高验光及配镜准确性的保证，也是能够增强顾客信任度的手段之一。开店之前要对设备考察分析，对比选择适合自己店铺实际情况的设备。
清晰的市场分析
通常，在行业发展的初期，消费者要求不高，竞争不激烈，利润高，很多开眼镜店的人也许只需要勇气和运气就能有不错的收获，所以市场数据看上去没有那么重要。但是，一旦市场逐步进入成熟阶段，门槛就会越来越高，投机的机会也越来越少，这时候没有准确的判断和充足的准备很难获得成功。
出色的管理执行
新开的眼镜店一开始就要组建强有力的执行团队，并制定好符合实际的相关规章制度，切忌走一步看一步。从这个角度看，有实战经验的管理人才是新开眼镜店所必须的，否则，即使有很好的规划，最终也将受制于执行力这块短。执行是过程，执行力是结果，执行和执行力对于眼镜店来说同样重要。
