顺德ISO9001专业认证服务
佛山市沃博企业管理服务有限公司
中国 佛山
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图文详情
品牌推荐
认证种类
管理体系认证
所在地
佛山
服务内容
ISO9001认证
ISO
ISO20000认证
顺德ISO
顺德ISO20000认证
禅城ISO
禅城ISO20000认证
南海ISO
南海ISO20000认证
高明ISO
高明ISO20000认证
2019
ISO2000简介
佛山市沃博企业管理服务有限公司
地址：佛山市顺德区容桂天富来国际工业城三期22座(环球广场)807单元
如果您有ISO认证方面的疑问，欢迎随时向我们咨询，本公司郑重承诺：ISO认证保证100%一次性包通过，最快15天拿证！网上查到再付款！
沃博管理咨询公司成立于2002年，是国内成立时间较早、经国家认证认可监督管理委员会批准，具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问公司，并于2005年荣任广东省管理咨询协会副会长单位。
我司师资力量雄厚，拥有国家注册高级审核员、国家注册审核员、国家注册咨询师、国家注册审计师、国家注册会计师、国家注册税务师、国家注册评估师、美国人力资源协会成员、高级软件工程师、大学教授等中、高级职称的资深顾问专家二十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新超越”的企业精神，遵循“专业、高效、严谨”的工作原则。
服务项目：
标准体系认证咨询:ISO9001、ISO9000、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、HACCP、ISO22000、ISO13485、QC080000、SA8000、ISO26000,ISO27001,ISO20000,TL9000,WRAP、ICTI、BSCI、SGS,QS、3C、CE、CB、QS、FSC,GMP,ROHS,ITS,BRC及GB/T15496企业标准体系等；
验厂指导：Wal-Mart(沃尔玛)验厂;Disney(迪斯尼)验厂;KFC肯德基验厂;麦当劳(McDonald's)验厂;AVON雅芳验厂;西尔斯验厂;Decathlon(迪卡依)验厂;LI&FUNG(利丰)验厂;Mattel(美泰)验厂;COSTCO(好市多)验厂;Target(塔吉特)验厂;LEVI’S(利惠)验厂;NIKE(耐克)验厂;COCA-COLA(可口可乐)验厂;STAPLE(史泰博)验厂;JCPenney(杰西潘尼)验厂;MACY’S（梅西）验厂;IKEA(宜家)验厂;Hasbro(孩之宝)验厂;ITS,CSCC,SGS,BV,STR,HKQAA验厂等客户验厂的专业化咨询100%通过。
企业管理咨询: 企业管理诊断、品质管理、人力资源管理、营销管理、生产现场改进、安全生产管理、企业户外拓展训练等企业管理知识培训。
ISO9001认证-是要质还是要量
ISO9001质量管理的今天，质量是全员的质量，质量是公司的质量，质量是全面的质量。而现在的很多企业中仍旧在推卸着质量到底是质还是量的
问题。
ISO900:2015中定义的质量是一组固有特性满足要求的程度，而狭隘的质量是产品的质量，广义的质量是包括产品、服务、公司的质量。质量
到底是谁的质量？9000八大基本原则已经指出“全员参与”，所以顾名思义是全员的质量。20世纪60年代开始推广的全面质量管理，更说明了依靠
全面质量管理达到质量改进。
质量是人的质量，质量是全员的质量，质量是公司的质量。质量应该作为一个企业的文化，质量应该伸入企业员工的心中，质量应该为每个员工
带来提升，而每个员工也会带来相应的质量的提升。质量也是相对的质量，制造产品或提供服务的人的质量决定了产品或者服务的质量。质量到底
是谁的质量？质量人都知道，但其他部门的人呢？
质量是人的质量，质量是全员的质量，质量是公司的质量。质量应该作为一个企业的文化，质量应该伸入企业员工的心中，质量应该为每个员工
带来提升，而每个员工也会带来相应的质量的提升。质量也是相对的质量，制造产品或提供服务的人的质量决定了产品或者服务的质量。质量到底
是谁的质量？质量人都知道，但其他部门的人呢？
佛山市沃博企业管理服务有限公司，是一家专业从事ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO/TS16949、BSCI、QS、ISO22000、ISO27000、ISO20001、QC080000、SA8000、TL9000等国际标准化管理体系认证咨询和精益生产、六西格玛等企业管理咨询的知名咨询机构。
佛山市沃博企业管理服务有限公司，是目前大中华地区综合实力较强的咨询机构之一，在多个咨询领域，特别是战略性人力资源、精益生产和六西格玛处于领先地位。我们协助各行各业中不同规模的企业，在短时间内策划企业所需要的战略性人力资源、精益生产和六西格玛实施方案，并帮助顺利实施以达到预期的改善效果。为企业提供了广阔的咨询合作机会和前所未有的全球化知识网络。由于我们在中国本土有着丰富的顾问咨询服务经验，可以根据当地企业的需求，将世界上最先进的管理系统和技术与本土企业文化很好地结合和转化，提供专业的咨询服务，协助客户企业实现卓越的营运成果。
我们的优势:
1.我们保证证书真实有效，国家任可在中国国家认监委的官方网站上可查询。
2.我们保证一次性通过认证，顺利拿到证书，企业也少麻烦。
3.我们有完善的售后服务，后续三年企业年审时我们免费派顾问师至现场陪审，
4.我们有专业的顾问师团队，在国家注册的咨询公司。
5.我们和100多家认证机构有良好的合作关系，因此审核时也好通过。
6.我们的价格是最优惠的。
7.我们的出证速度是最快的.沃博竭诚欢迎新老客户来电沟通！ 我们将以最优质的服务、最合理的价格、最满意的效果真诚期待与您的合作
什么是ISO 20000？
ISO/IEC 20000:2005标准源于BS15000标准。2005年5月，BS15000被国际标准化组织ISO（International Organization for Standardization）接受成为ISO/IEC20000。2005年12月,ISO2000服务管理体系标准正式发布，取代了BS15000的标准 。ISO/IEC20000是一个关于I T服务管理体系的要求的标准，它帮助识别和管理I T服务的关键过程，保证提供有效的IT服务满足客户和业务的需求 。
这个标准基于I TI L的最佳实践基础，ISO/IEC 20000提出了服务文化，提供了满足业务需求的服务的方法论和管理方式的优先权。
为什么要通过ISO20000认证？
获得ISO/IEC 20000认证，意味着您的组织达到了世界公认的领先的I T服务管理标准，意味着您的服务管理采用于IT服务管理最佳实践，确保为客户提供有效的、可靠的I T服务。
实施ISO20000的收益
达到了世界公认的I T服务管理标准，确保为客户提供有效的、可靠的I T服务。
通过提供稳定优质的I T服务提高公司业务的行业竞争力
使信息技术和信息安全的决策与公司主营业务战略保持一致
管理并降低遭遇的风险
管理并降低I T成本
更加快速的实施变更，是变化成为计划
更可靠的I T服务，增加客户满意度
与供应商和合作伙伴建立紧密的合作关系，共同为您的客户提供服务
如何实施ISO20000？
采用PDCA的方法论，深入了解客户IT部门的实际运营状况，对照ISO20000标准进行差距分析，根据项目范围及差距分析报告梳理客户I
T服务管理流程，对客户进行意识培训，切实将流程落地。
1. 服务交付流程
服务级别管理
可用性管理
能力管理
2. 关系流程
业务关系管理
供应商管理
3. 解决流程
突发事件管理
问题管理
4. 控制流程
变更管理
配置管理
5. 应用发布流程
应用发布管理
6. 管理层意识培训及强化
7. 差距分析
8. 文档管理
9. 内部审计
10. 定期回顾
11. 管理责任
12. PDCA管理方法
联系人： 15800087775刘小姐 咨询热线：0757-22177500 QQ:364871198
佛山市沃博企业管理服务有限公司：
地址：佛山市顺德区容桂天富来国际工业城三期22座(环球广场)807单元
佛山市沃博企业管理服务有限公司是专业的认证咨询公司,专业承接企业认证咨询服务、管理咨询服务、体系认证咨询、产品认证咨询、经营管理规划、教育培训及企业信息化建设的管理咨询机构。
主要服务有 ISO9001质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、OHSAS18000职业健康安全体系认证、ISO27001、ISO20000、SA8000、BSCI、ICTI、CQC认证、ISO/TS16949认证、CCC、ROHS、QS、CB、CE产品认证、客户验厂辅导咨询和管理培训咨询等。公司始终秉承“天道酬勤、顾客为本”的经营理念，将国内外最新最佳的理念与技术传授给企业，通过专业的辅导培训，改变传统的思维模式与管理方法，提升企业的市场竞争力。
ISO2000简介
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如果您有ISO认证方面的疑问，欢迎随时向我们咨询，本公司郑重承诺：ISO认证保证100%一次性包通过，最快15天拿证！网上查到再付款！
沃博管理咨询公司成立于2002年，是国内成立时间较早、经国家认证认可监督管理委员会批准，具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问公司，并于2005年荣任广东省管理咨询协会副会长单位。
我司师资力量雄厚，拥有国家注册高级审核员、国家注册审核员、国家注册咨询师、国家注册审计师、国家注册会计师、国家注册税务师、国家注册评估师、美国人力资源协会成员、高级软件工程师、大学教授等中、高级职称的资深顾问专家二十余位。公司员工恪守“求实敬业、真诚合作、凝聚科技、创新超越”的企业精神，遵循“专业、高效、严谨”的工作原则。
服务项目：
标准体系认证咨询:ISO9001、ISO9000、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、HACCP、ISO22000、ISO13485、QC080000、SA8000、ISO26000,ISO27001,ISO20000,TL9000,WRAP、ICTI、BSCI、SGS,QS、3C、CE、CB、QS、FSC,GMP,ROHS,ITS,BRC及GB/T15496企业标准体系等；
验厂指导：Wal-Mart(沃尔玛)验厂;Disney(迪斯尼)验厂;KFC肯德基验厂;麦当劳(McDonald's)验厂;AVON雅芳验厂;西尔斯验厂;Decathlon(迪卡依)验厂;LI&FUNG(利丰)验厂;Mattel(美泰)验厂;COSTCO(好市多)验厂;Target(塔吉特)验厂;LEVI’S(利惠)验厂;NIKE(耐克)验厂;COCA-COLA(可口可乐)验厂;STAPLE(史泰博)验厂;JCPenney(杰西潘尼)验厂;MACY’S（梅西）验厂;IKEA(宜家)验厂;Hasbro(孩之宝)验厂;ITS,CSCC,SGS,BV,STR,HKQAA验厂等客户验厂的专业化咨询100%通过。
企业管理咨询: 企业管理诊断、品质管理、人力资源管理、营销管理、生产现场改进、安全生产管理、企业户外拓展训练等企业管理知识培训。
ISO9001认证-是要质还是要量
ISO9001质量管理的今天，质量是全员的质量，质量是公司的质量，质量是全面的质量。而现在的很多企业中仍旧在推卸着质量到底是质还是量的
问题。
ISO900:2015中定义的质量是一组固有特性满足要求的程度，而狭隘的质量是产品的质量，广义的质量是包括产品、服务、公司的质量。质量
到底是谁的质量？9000八大基本原则已经指出“全员参与”，所以顾名思义是全员的质量。20世纪60年代开始推广的全面质量管理，更说明了依靠
全面质量管理达到质量改进。
质量是人的质量，质量是全员的质量，质量是公司的质量。质量应该作为一个企业的文化，质量应该伸入企业员工的心中，质量应该为每个员工
带来提升，而每个员工也会带来相应的质量的提升。质量也是相对的质量，制造产品或提供服务的人的质量决定了产品或者服务的质量。质量到底
是谁的质量？质量人都知道，但其他部门的人呢？
质量是人的质量，质量是全员的质量，质量是公司的质量。质量应该作为一个企业的文化，质量应该伸入企业员工的心中，质量应该为每个员工
带来提升，而每个员工也会带来相应的质量的提升。质量也是相对的质量，制造产品或提供服务的人的质量决定了产品或者服务的质量。质量到底
是谁的质量？质量人都知道，但其他部门的人呢？
佛山市沃博企业管理服务有限公司，是一家专业从事ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO/TS16949、BSCI、QS、ISO22000、ISO27000、ISO20001、QC080000、SA8000、TL9000等国际标准化管理体系认证咨询和精益生产、六西格玛等企业管理咨询的知名咨询机构。
佛山市沃博企业管理服务有限公司，是目前大中华地区综合实力较强的咨询机构之一，在多个咨询领域，特别是战略性人力资源、精益生产和六西格玛处于领先地位。我们协助各行各业中不同规模的企业，在短时间内策划企业所需要的战略性人力资源、精益生产和六西格玛实施方案，并帮助顺利实施以达到预期的改善效果。为企业提供了广阔的咨询合作机会和前所未有的全球化知识网络。由于我们在中国本土有着丰富的顾问咨询服务经验，可以根据当地企业的需求，将世界上最先进的管理系统和技术与本土企业文化很好地结合和转化，提供专业的咨询服务，协助客户企业实现卓越的营运成果。
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什么是ISO 20000？
ISO/IEC 20000:2005标准源于BS15000标准。2005年5月，BS15000被国际标准化组织ISO（International Organization for Standardization）接受成为ISO/IEC20000。2005年12月,ISO2000服务管理体系标准正式发布，取代了BS15000的标准 。ISO/IEC20000是一个关于I T服务管理体系的要求的标准，它帮助识别和管理I T服务的关键过程，保证提供有效的IT服务满足客户和业务的需求 。
这个标准基于I TI L的最佳实践基础，ISO/IEC 20000提出了服务文化，提供了满足业务需求的服务的方法论和管理方式的优先权。
为什么要通过ISO20000认证？
获得ISO/IEC 20000认证，意味着您的组织达到了世界公认的领先的I T服务管理标准，意味着您的服务管理采用于IT服务管理最佳实践，确保为客户提供有效的、可靠的I T服务。
实施ISO20000的收益
达到了世界公认的I T服务管理标准，确保为客户提供有效的、可靠的I T服务。
通过提供稳定优质的I T服务提高公司业务的行业竞争力
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更可靠的I T服务，增加客户满意度
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如何实施ISO20000？
采用PDCA的方法论，深入了解客户IT部门的实际运营状况，对照ISO20000标准进行差距分析，根据项目范围及差距分析报告梳理客户I
T服务管理流程，对客户进行意识培训，切实将流程落地。
1. 服务交付流程
服务级别管理
可用性管理
能力管理
2. 关系流程
业务关系管理
供应商管理
3. 解决流程
突发事件管理
问题管理
4. 控制流程
变更管理
配置管理
5. 应用发布流程
应用发布管理
6. 管理层意识培训及强化
7. 差距分析
8. 文档管理
9. 内部审计
10. 定期回顾
11. 管理责任
12. PDCA管理方法
联系人： 15800087775刘小姐 咨询热线：0757-22177500 QQ:364871198
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主要服务有 ISO9001质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、OHSAS18000职业健康安全体系认证、ISO27001、ISO20000、SA8000、BSCI、ICTI、CQC认证、ISO/TS16949认证、CCC、ROHS、QS、CB、CE产品认证、客户验厂辅导咨询和管理培训咨询等。公司始终秉承“天道酬勤、顾客为本”的经营理念，将国内外最新最佳的理念与技术传授给企业，通过专业的辅导培训，改变传统的思维模式与管理方法，提升企业的市场竞争力。
