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同质化是商品商场丰厚的必然结果，效劳的不一样化则是效劳业中心竞赛力的表现。作为效劳业的中国广告业，公司的特性正在逐步消失。广告公司为了生计的需求，不得不环绕广告主的请求进行许诺，不得不依照职业约定俗成的方法去运作，无论是大公司仍是小公司，在效劳内容、效劳方法和效劳水准上，不一样正在减小。广告业的同质化景象并不可怕，可怕的是作为广告业商品的广告同质化景象的延伸。这关于客户来讲是一种风险，关于广告人来讲是一种危机，关于消费者来讲是一种损害。 难以掌握的广告主心态 中国的广告主是引领着中国的广告商场逐步开展和生长起来的。多数广告主现已清楚地知道到，广告不是全能的，但没有广告是万万不能的。只是在广告怎么做、让谁来做、怎么保证广告作用等疑问上，表现出极大的区别。此外，时下的广告界也存在一种怪景象，越小的公司越要搞归纳化运营，这大概也是遭受尴尬和身处缝隙的生计之道。在中广协学术委员会对北京、上海、广州3个广告业最为兴旺的城市进行的有关不一样类型的广告公司问卷查询中，全部效劳型的广告公司占了绝大多数，份额到达了67.2%。但是，进一步的查询发现，在这些全部效劳型广告公司中，仅有16.8%的公司设有商场部。对这种连最基本的人力装备和功用设置都缺乏的所谓“全部效劳”，忍不住让大家置疑。这种低水平、高强度的竞赛所形成的后果是，广告主与广告公司联系松懈，“离异”景象频频发生，一锤子买卖普遍存在。据查询，在中国公司和广告公司的协作联系在l年至2年的占对折，而协作期限能到达2年至3年的就认为是联系比较稳定了，协作在3年以上的微乎其微。
