跨国广告公司、合资广告公司、本乡广告公司，10万余家广告运营单位，以及它们所呈现出的全部署理型、专业效劳型、前言采购型等不一样特色，构成了中国结构巨大的广告运营环境，这是中国广告业向更高目标跨进 和与世界广告业接轨的坚实基础，也是中国经济高速增加的有力见证。但是咱们又不能不供认，严重的同质化、怎么效劳客户、因为获利途径日益趋窄等疑问，正在变成广告职业生计开展的瓶颈。
　　无可奈何的转型迷惑
　　假如仔细观察，你会发现或感受到在经过了20多年的开展后，中国的广告业开端有了找不着北的感受，很多广告公司不知道怎么的效劳才干满意客户的请求，很多广告主也不知道用什么样的手法才干吸引消费者，在猛烈的广告“炮火”中和一次次的上当受骗后，消费者也已变得麻痹。一方面广告的营业额年年攀升，另一方面广告的作用也日益被置疑。因为剧烈的职业竞赛，使得广告运营者的赢利越来越低;作用的不确定性，使得广告主对广告公司的请求越来越高;消费者的难以捉摸，又迫使广告主不断改变营销战略。这样就致使一些广告公司另谋活路，向整合营销传达公司或参谋咨询类公司方向转型。这本来并不是一件坏事，但疑问是很多现已转型或预备转型的公司，并没有真正知道整合营销或咨询参谋的本质，乃至有的连怎么去做都不知道，更不用说知道其和广告的联系。
　　日益严重的同质化景象
　　同质化是商品商场丰厚的必然结果，效劳的不一样化则是效劳业中心竞赛力的表现。作为效劳业的中国广告业，公司的特性正在逐步消失。广告公司为了生计的需求，不得不环绕广告主的请求进行许诺，不得不依照职业约定俗成的方法去运作，无论是大公司仍是小公司，在效劳内容、效劳方法和效劳水准上，不一样正在减小。广告业的同质化景象并不可怕，可怕的是作为广告业商品的广告同质化景象的延伸。这关于客户来讲是一种风险，关于广告人来讲是一种危机，关于消费者来讲是一种损害。
　　难以掌握的广告主心态
　　中国的广告主是引领着中国的广告商场逐步开展和生长起来的。多数广告主现已清楚地知道到，广告不是全能的，但没有广告是万万不能的。只是在广告怎么做、让谁来做、怎么保证广告作用等疑问上，表现出极大的区别。此外，时下的广告界也存在一种怪景象，越小的公司越要搞归纳化运营，这大概也是遭受尴尬和身处缝隙的生计之道。在中广协学术委员会对北京、上海、广州3个广告业最为兴旺的城市进行的有关不一样类型的广告公司问卷查询中，全部效劳型的广告公司占了绝大多数，份额到达了67.2%。但是，进一步的查询发现，在这些全部效劳型广告公司中，仅有16.8%的公司设有商场部。对这种连最基本的人力装备和功用设置都缺乏的所谓“全部效劳”，忍不住让大家置疑。这种低水平、高强度的竞赛所形成的后果是，广告主与广告公司联系松懈，“离异”景象频频发生，一锤子买卖普遍存在。据查询，在中国公司和广告公司的协作联系在l年至2年的占对折，而协作期限能到达2年至3年的就认为是联系比较稳定了，协作在3年以上的微乎其微。