课程介绍
本课程全面系统地介绍了当代人力资源管理的最新战略及技术方法；紧密结合企业实际运作中的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中设计了相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接用于现实的管理操作中。
培训目标
通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论，把握人力资源管理的主要环节的内容，明确人力资源管理在管理中的位置，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系，提升受训者的管理能力。
培训对象
企业中高层管理人员、部门经理、主管等
培训方法
讲授、小组讨论、角色扮演、案例分析、团队展示等一系列教学活动。
课程大纲
一、非人力资源经理在人力资源管理中的角色定位（定位篇）
二、招聘选拔（选人篇）
三、绩效管理的技巧（用人篇）
四、员工的培训发展（育人篇）
五、员工激励（留人篇）
六、个人行动计划
2020年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动，即三天时间免费为企业打造五个样板区
