(
1)从以技术为中心向以人为中心转变,使技术的发展更加符合人类社会的需要(
2)从强调化分工向模糊分工、一专多能转变,使劳动者的聪明才智能够得到充分发挥。(
3)从金字塔的多层管理结构向扁平的网络化结构转变,减少层次和中间环节。(
4)从传统的顺序工作向并行工作转变,缩短工作周期,工作质量。
二、机械制造技术的发展优势
发展低成本自动化技术,潜力大,前景广,省,,自动化程度,可以收到事半功倍的经济效果,适合我国现阶段的发展

需要和国情。
20世纪下半页,日本丰田汽车集团的精节生产
lp(
leanproduction)模式,就是以小的投入,取得大的产量的具体表现。借鉴国外发展机械制造业低成本自动化技术的经验是有益的。我国机械制造业各企业有大量的通用设备,在发展现代机械自动化技术时,应以原有的设备为主,合理调整机床布局,添加少量的数控设备,引入
cad/cam技术,充分发挥计算机自动化管理的优势和人的创造性,共同构成一个以人为中心,以信息自动化为先导、树立自主的单元化生产系统,为我国机械制造业自动化技术发展应用提供了一条少、、效益高、符合我国国情的机械自动化技术发展应用新途徑。从长远看,在发展中循序渐进的搞好制造业生产,实现可持续发展是需要每一个企业家和国家共同努力完成。