■ 课程收益
1、了解“十四五”规划的深层次逻辑和编制依据；
2、掌握“十四五”规划的目标和开发商应对策略；
3、掌握“十四五”规划分区管控实施的具体要求；
4、学习投资拓展阶段的风险排查要点及规避策略；
5、学习纳入计划审批阶段的风险规避要点与提效措施；
6、学习单元规划审批阶段的风险规避要点与提效措施；
7、主体确认审批阶段的风险规避要点与提效措施。
■ 邀请对象
1、项目业主：社区股份公司全体成员、项目业主全体成员；
2、开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；
3、金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；
4、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员；
5、高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人。
■ 课程大纲
模块 | 内容 |
第一部分 “十四五”规划深入解读 | 1、“十三五”规划成果总结与回顾 2、“十三五”规划实施效果评估 3、城市更新参与房企面临的新背景与新形势 4、“十四五”规划目标应对策略 5、“十四五”规划分区与管控策略 6、“十四五”规划发展趋势与展望 |
第二部分 城市更新关键环节风险 规避与提效措施 | 1、投资拓展阶段的风险排查要点 2、纳入计划审批阶段的风险规避与提效措施 3、单元规划审批阶段的风险规避与提效措施 4、主体确认审批阶段的风险规避与提效措施 5、城市更新全过程风控管理体系建设策略 |
■ 参会说明
【主办单位】深圳市睿达房地产顾问有限公司
【培训地点】中国Ÿ深圳（酒店具体信息提前10天确认）
【培训时间】2020年10月24日（1天）
【培训费用】￥4800元/人（企业报满5人赠送1个免费名额，费用包
含讲师费、场地费、会议中餐、资料费等，并提供酒店住宿代订服务）
