中国制造业正面临技术升级的重要时刻，无论是机器换人、两化融合、智能制造、还是未来将实现“工业4.0”和“中国制造2025”，目前市场项目实施的关键是：深蓝易网MES系统+车间设备联网。

传统的服装生产企业，车间生产任务完成进度统计方式，通常是每个班组定时通过黑板报的形式进行信息提醒。这种传统方式费时费力，而且信息具有及时差，因此，很难根据生产目标、生产条件的变动，进行实时的生产调度，从而实现均衡生产。服装MES系统在很大程度上，解决了这一问题，同时通过信息化的方式，能够解决传统服装生产中的很多问题，帮助服装企业管理者实现现代化管理。

服装MES系统针对服装企业管理者关注的各种问题，比如控制成本、已销订单、生产过程建设、实时库存管理、生产预测、提高资源利用、实现质量全程追溯等问题上，提出了详细的解决方案，服装MES系统，通过B/S架构、Java技术，模块化组件化开发方式，可以为服装行业信息化管理提供全面指导。

根据MES系统开发实施经验，在服装MES系统实施部署中，必须要以行业特征、企业个性化需求为前提，才能够为服装MES系统的成功实施提供基础。

首先，服装行业的生产特点是：款式多、订单交货期紧，由此服装生产中，经常出现“插单”的现象。一般情况下，100个合同中也就有三四十个合同能得到正常执行。比如说，生产线上正在生产订单A，突然又出现了交期更急的订单B，订单B能bu能接单？能bu能按客户要求交货？如何保证产能和效益是生产管理人员zui头疼的问题。服装MES系统对于这一问题，通过按订单紧急性、客户重要性等标准，对各种订单进行分类、分期管理了与生产执行管理，有效地预排生产计划，解决“插单”和“均衡生产”的难题。也就是说，服装MES系统，能够保证在制品和成品按定额比例正常生产，保证生产各工序不积压过多的在制品，并且让生产线上任何一个环节都不能处于停滞、等待的状态。

第二点是服装生产通常涉及到几十道甚至上百道工序，生产管理环节较长，服装MES系统运用条码技术，解决传统管理中所产生的信息失真、物料流动缺乏指导，工序间连接搭配不畅，生产节阻塞或者缺料等问题，实现顺畅生产、及时交货。

zui后，服装产品的款式、颜色、尺码组合，决定了单品数量随款式的增加而呈几何级增长，服装MES系统，通过生产过程监控跟踪功能，实现对全生产过程的全程追踪，准确及时地获得订单的完成进度，充分利用生产资源，合理安排生产，发挥工厂的zui大生产效能，解决服装生产企业面临的zui大难题。

同时，服装MES管理系统，通过与过程控制系统的有效集成，实现对工具与过程的有效监管，有效了解各班组的生产状况，合理搭配工序，控制在制品，保证工序间物料连接搭配顺畅，解决服装生产企业车间生产的急需问题。实现全面的信息化车间控制与管理。

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