《货物运输条件鉴定书》共包含海运、空运、公路、铁路四种运输方式，因各种运输方式的判定标准不同，每份报告只显示一种运输方式判定结果。特别注意：每份报告使用周期为当年。次年不可使用。

      鉴联国检（广州）检测技术有限公司：主要从事进出口危险品、石油、化矿、电子电气产品、玩具产品、农产品、化妆品等检测业务，可办理涂料备案、危险分类鉴别报告、货物运输条件鉴定报告等证书，我司与广州海关技术中心和深圳海关工业品中心是协议合作伙伴，检测，检验事宜可以咨询我司

广州海关货物运输条件鉴定一般依据IATA危险货物规章(DGR)2005、联合国危险货物运输的建议书第14版、GB12268-2005《危险货物品名表》、GB6944-2005《危险货物分类和品名编号》以及物质安全数据表(MSDS)等标准，对货物作出鉴定。具体包括：

1）普通货物及化工品鉴定业务：

根据客户的需求，依据联合国《关于危险货物运输的建议书》（橙皮书）、国际民航组织《危险物品航空安全运输技术导则》（ICAO TI导则）、国际航空运输协会《危险品规则》（IATA DGR）、国际海事组织《国际海运危险货物规则》(IMDG Code)、联合国《化学品分类及标记全球协调制度》(GHS)等相关国际规章对运输的货物进行危险性分类检测。如果筛分结果表明该货物不属于九类危险品的范畴，我中心将出具适合于空运、海运、铁路、公路、邮政以及快件的中英文对照的《货物运输条件鉴定书》，并注明该货物为普通化工品(鉴定书样本详见附件2)，以期为空运、海运等相关部门的进出口业务的高效开展提供权 威的技术支持。

广州海关货物运输条件鉴定书鉴定标准：
《关于危险货物运输的建议书•规章范本》(桔皮书)
《危险品规则》(IATA DGR)
《国际海运危险货物规则》(IMDG Code)
《铁路危险货物品名表》
《危险货物品名表》（国家标准）等

广州海关货物运输条件鉴定书危险品分类：
按照联合国《关于危险货物运输的建议书》的规定，危险品分为以下九大类：
第1类：易爆品
第2类：气体
第3类：易燃液体
第4类：易燃固体，易于自燃的物质，遇水释放易燃气体的物质
第5类：氧化性物质和有机过氧化物
第6类：毒性和感染性物质
第7类：放射性物质
第8类：腐蚀性物质
第9类：杂项危险品

申请《货物运输条件鉴定报告》需要提供哪些手续：

1、提供化工品MSDS，中文或者英文，并盖章；

2、空白盖章纸若干（可以在右下角备注：仅供运输条件鉴定报告使用）；

3、成分表（如果MSDS中已经有成分表，则不用）；

4、样品一份，100g以上。

注：所有每一份文件都需盖上企业公章

二 申请《货物运输条件鉴定报告》的流程：

1提供办理所有的资料，以及样品（样品也可以后面提供），以及办理的费用；

2整理好办理资料，去商检局办理，提供提单号，会出回执，不提供提单号，则不出回执；

3如果办理时没提供样品，则后补样品；

4出证。

三、其他问题

1、证书有效期多久？

答：一年，到期后需要重新提供样品和资料办理

2、没有样品可以办理吗？

答：可以，允许先办理，后面再补样品。

3、货到港了，还没办理怎么办？

答：可以立马提供资料办理，然后出回执去报关，等您收到货以后再寄样品给我，我再送到商检局。

        鉴联检测专注于石油化工（汽油、煤油、柴油、燃料油、润滑油脂、设备润滑状态检测），工业原材料（化学品、涂料、塑料，橡胶、化肥，动植物油脂，香精油，林化产品），矿产品（稀土，有色金属，金属材料以及制品）三大板块的检测服务。

鉴联检测有良好的内部机制，优良的工作环境以及良好的激励机制，由一批高素质、高水平、高效率的人才组成，拥有完善的技术研发力量、专 业的实验设备和成熟的售后服务团队。在检验检测领域有着丰富经验，拥有许多种检测手段，覆盖金属材料、有机分析，无机分析，仪器分析等检测手段。熟悉现行的GB/ISO/JIS/STMA/EN/DIN/BS/GOST等国内外先进的技术标准，掌握着新的检测方法。并与多家权  威检测认证机构保持长期紧密合作关系，由鉴联检测出具的检测报告得到众多国际机构认可，我们有能力为客户提供一站式解决检测问题的解决方案。

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行业资讯

在中石油成品油销售史上，曾先后出现过五个大区公司。

1999年1月至5月，中国石油销售总公司先后组建中国石油销售东北公司、西北公司、华东公司、华北公司、西南公司等5个成品油销售大区公司。各大区公司在自己规定的区域内，实行经营统一管理、财务统一核算、人员统一调配、资产统一经营的“四统一”经营管理模式，形成了较为完善的销售运行体系。

但是，随着2008年的国际金融危机的发生，国内石油石化市场需求急剧萎缩，油品、化工产品销量和价格大幅下降，短时间内，成油品市场发生逆转，从卖方市场向买方市场转变。这样的经济形势迫切需要石油销售企业采用更为灵活的手段，应对瞬息万变的外部经济环境。而以大区公司为运营主体的销售体系，管理幅度小、层次较多，影响了运营效率和市场反应速度。

2008年11月，为了减少销售环节，实现扁平化管理，不断提高市场竞争力，中石油从战略高度和成品油销售大局出发，决定由华东、华中、华南、西南四个大区公司管理的9个省公司上划股份公司，作为地区公司直接管理。四个大区公司分别与所在省（市）公司整合，实行“一个机构，两块牌子”，在保留现有名称的同时分别加挂相应省（市）公司牌子。

2009年10月，股份公司决定，分别单独使用北京销售分公司、上海销售分公司、云南销售分公司名称，不再加挂华北、华东、西南大区分公司牌子。东北、西北大区公司的名称虽然存在，但管理性质已经发生根本变化。运行十年的大区公司销售体系至此结束。

虽然五个大区公司的销售时代已经结束，但他们却在中石油成品油销售的历史上留下了浓重的一笔。