车间主任头疼生产计划问题：计划制定不准确：市场需求波动频繁且难以精准预测，导致生 产计划与实际需求脱节。如果企业按照预测制定生产计划，可能会出现生产过剩或不足的情况。同时， 产品种类日益多样化，每种产品的生产流程和工艺不同，增加了生产计划制定的复杂性和难度。
看看金蝶云星空是如何解决这些问题的：1、生产计划管理

多类型计划制定：支持主生产计划（MPS）和 物料需求计划（MRP）的制定。可根据销售订单、预测数据等信息，综合考虑企业的生产能力、库存水平 等因素，精准计算出每种产品和物料的需求数量与时间，合理安排生产任务和采购计划。
计划调整与优 化：当市场需求、生产能力或原材料供应等情况发生变化时，能够快速对生产计划进行调整和优化。系 统可自动评估调整对其他环节的影响，确保生产计划的可行性和稳定性。