【课程收益】
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。

【培训方式】 讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练
【课程大纲】 第一单元 价值工程概论 第二单元 价值工程工作流程 第三单元 选择价值工程对象 第四单元 收集情报 第五单元 功能分析 第六单元 构思改进方案 第七单 分析与评价方案 第八单 方案实施与评价价值工程成果
【基本信息】 发证机构：上海贤重企业管理咨询有限公司培训地点：待定 培训时间：2天 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00 培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），内训电议 企业网址：www.shtqm.com
联系人：王先生 电话：021-51001643-166