深圳市速达成企业管理咨询有限公司
 王 军
一三七五一零七二五一五（全国）

　与94版对比，管理评审不但提及要评审适应性、有效性，还要评审充分性，而且对评审输入和输出均提出明确要求。
　　实施要点
　　1、充分准备：管理评审是质量管理体系运行中的重要活动，开展该项活动之前，公司将标准规定的输入要求书面化是十分重要的。只有部门充分详尽地汇报情况（特别是需要改进的事项），管理评审活动才能取得相应效果。
　　2、管理评审必须有公司最高领导者的积极参与，这是管理评审活动成功的一个关键要素。
　　3、管理评审活动应允许参与者充分发言，不能搞一言堂。
　　4、管理评审会议中一些较难解决的问题可以留待会后解决，不能期望一次会议解决所有问题。
　　5、管理评审会议中各项改进措施应切实进行跟踪验证，确保其被实施。