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中小物流企业怎样生存和发展呢?中小企业不能满足于永远当中小企业,客观规律就是两个方向。上海到长春物流一个就是做大,一个就是做专。除此而外没有更好的渠道。做大就是追求规模效益,以规模求效益。上海到长春物流追求的方向对物流来讲就是要做标准化服务,规模效应。上海到长春物流方设法布网络,用信息化管理你的网络信息。上海到长春物流做大就是标志着标准化、集约化、信息化、网络化这些要素,构成方向上的主要特征。
还有一部分服务我们把它叫做专业化服务。上海到长春物流很大程度上是非标准化,是个性化的,定制化的,是专业性很强的服务上海到长春物流。发展的趋势是专业化越分越细,这也适合中小企业发展。上海到长春物流这就是抓住某一种业务,延伸到采购分销、资金结算等等。你所需要的服务在专业的方方面面有很多机会。其盈利模式就是专业化,用专业化模式来减少竞争,谈判价格的话语权越高。
具体说来,小企业如果只做标准服务,只会开车运货,上海到长春物流只能充当一个组成部分,常常被兼并。上海到长春物流现在公路运输分散,但早晚会变成标准化、规模化、信息化、网络化的体系。
中小物流企业如果有特长,走专业化道路是很好的选择。上海到长春物流比如有中小物流企业为钢铁厂做矿石,成为钢铁物流商。也可能是做服装物流,甚至更细的划分,如主要做化纤物流等。上海到长春物流小企业有很多创新的机会,要根据自身的长处,想办法做出别人难以模仿的专业“诀窍”。
小企业有两种整合———标准服务被整合,专业化服务要创新。上海到长春物流我说的很理论化,但在实践的操作中,要有互相的结合和交融。一般小企业起始于创新,但早晚要看你的规模。在这方面,小企业要把握机会,上海到长春物流在专业的机会里把规模做大。只要你处理好两者之间的关系,在实际中不乏有很专业的领域仍然有很大市场的成功案例。所以对小企业来讲不要忽视专业的方向,不要失去大市场的机会。如打火机呀等等,如果做专了,市场的流量很大。上海到长春物流小企业要把握自己的长处,寻找专业化的机会。上海到长春物流边学习边探索,先把自己的专业特色发挥出来。
此外,我这里说的专业,不仅是指技术专业,还包括很多知识的上海到长春物流“专业”,甚至包括客户群的情况掌握。上海到长春物流比如说客户的地域特点人文特点,客户老总的性格脾气等等,我在做物流解决方案的时候,都要考虑这些特点,就融入了个性化的内涵。上海到长春物流这个专业特色如果非常独特的话,客户的忠诚度就自然会提高,你就是别人无法替代的。上海到长春物流这样对小企业很重要,否则小企业很容易被市场抛弃或被客户抛弃。
在操作过程中,中小物流企业在把精力放在专业化程度的提炼上的同时,上海到长春物流也需要把非专业的形成标准,形成外包。上海到长春物流把标准化的物流形成外包,企业就不会被标准化的流程和作业所拖累,上海到长春物流不至于消耗自己的资源,你的资源就越来越专注专业化。上海到长春物流这也是小企业能不能走专业化道路的一个重要要素。要善于外包,善于标准化。
从政府的角度考虑,多半是从就业角度出台一些扶植政策,投融资啊等等。上海到长春物流目前在责成有关部门讨论,上海到长春物流地方政策会相继出台。
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