课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。

课程大纲：

一．    目的

二．    范围

三．    术语

1．FMEA

2．DFMEA

3．PFMKA

4．FMEA小组

5．FM

6．EA

7．严重度

8．频度

9．不易探测度

10．     险顺序数

四．职责

1．管理

2．FMEA编制

3．纠正措施实施负责人

4．纠正措施实施效果确认人

五、     程序

1．立项

2．成立FMEA小组

3．分析方法

4．风险顺序数定量评估

5．确定纠正措施

6．跟踪纠正措施

7．纠正措施后风险顺序的重新评估

8．文件/资料归档

六、     权责文件

七、     附录

1．推荐的严重度（S）评估准则

2．推荐的程度（S）评估准则

3．推荐的不易探测度（S）评估准则

4．FMEA程序流程图

5．FMEA表

6．失效模式清单

基本信息

适用对象：企业内从事技术、质量、管理工作三年以上人员

培训机构：无锡勤思企业管理咨询有限公司

上课时段：上午9：00至12：00 下午1：00至4：00

培训费用：RMB2800/每人，（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）

联系人：李小姐

联系电话：15221216403

邮箱：lichun521yz@126.com