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设备备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分,在管理体制上,应将备件管理与维修管理统成一体,即备件管理主要侧重于备件信息的管理,抓好计划、储备两个环节,应方便于点检人员,而绝不仅是采购的管理。本期培训班特聘请宝钢设备管理专家为参会学员解读备件管理制度,并结合宝钢备件管理的特色,对备件管理制度进行较详细的介绍,具体安排如下:
【培训大纲】
一、前言
●备件管理在设备维修管理工作中的作用
●维修管理的升迁
●备件管理的新思维
二、备件的定义
三、备件的分类
四、宝钢备件管理概述
1)宝钢备件如何实行集中管理
●宝钢备件管理体制
●维修备件管理业务相互关系部门简介
●备件从需求计划到上机领用管理系统的业务流程
2)备件管理的主要业务与职责分工
●设备部备件管理室的主要业务与职责
●派驻各设备单位备件管理组的主要业务与职责
●制造部的主要业务与职责
●各设备单位生产技术室下属备件管理组的主要业务与职责
●备件采购部门的主要业务与职责
●点检部门的主要业务与职责
五、宝钢备件管理特色
●备件预期使用计划
●机旁备件管理
●备件(更换件)的编码及备件管理号的设定
●备件定额管理(重点介绍储备定额的“三点制”)
●关键设备备件的储备与管理
●备件修复管理
●备件测绘管理
●备件本土化管理
●备件寿命计价管理
●备件无库存管理
●考核评价