本公司专业提供现场改善能力提升培训服务。 一、课程大纲：（一）、改善意识及改善能力的提升1、问题意识&改善意识2、发现问题的能力不是天生的3、不要把日常管理的维持当成是改善4、经常保持思考的习惯5、每天的结果，你认真的看了吗？6、只要有机会，人人都有可能成为改善的能手。身处现场的第一线管理人员，有条件有义务也有责任成为改善的能手7、没有完美的方法或标准8、成为世界第一的雇员（二）、改善的基本方法1、改善视点2、改善思路（把握事实、寻找差异）（三）、现场中常见的浪费1、关于3M2、改善的种类3、关于动作的浪费（四）、动作改善常用手法（五）、现场5S管理1.整理
2.整顿
3.清扫
4.清洁
5.素养6.5S活动推行方法与技巧（六）、目视化管理1.目视管理概念
2.目视管理目的
3.目视管理项目
4.目视管理的效果
5.目视管理的工具
6.现场看板的内容
7.看板放置的位置

8.目视管理案例（七）、改善的好处：有形效果与无形效果（八）、改善成果的评价（九）、改善事例研讨1、改善事例总结方法 本公司有多名专业的咨询师﹐遍布全国各地﹐为客户提供优质的服务。我们承诺为客户以最优的价格提供最好的服务。详细信息请参阅本公司网站。上海同赫企业管理咨询有限公司全国免费咨询热线﹕4006 999 578