适合对象

1、软件开发团队部门经理或组长、技术骨干、软件设计全过程的项目经理；

2、软件项目相关的系统分析员、设计员、程序员、测试员、软件工程师、系统集成人员；

3、希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员；

4、企业信息化部门负责人、信息化项目负责人、技术骨干；

5、与信息化系统紧密相关的需求提供者，如业务处室业务骨干；

课程目标

1、提高IT企业的需求建模能力，需求获取能力、把握需求变更的能力以及投标能力；

2、掌握三大核心技能：需求获取技能，需求分析及建模和需求变更控制技能；

3、掌握20种常见的需求相关的实战技巧，例如需求获取的演示版方法，需求管理的跟踪矩阵等；

4、掌握现在IT项目的整个生命周期以及需求在各个阶段的作用，问题及应对；

5、学会一种需求建模技术和表示语言；

6、提高信息化建设甲方单位的信息化建设部门的业务需求获取能力，业务流程清理能力以及招标能力；

7、甲方学员可以利用所学知识制定本单位的信息化项目招标书，以及进行厂商投标文件分析；

8、乙方学员可以利用所学知识分析甲方招标文件需求要点，制作投标文件。

培训方式

培训采用实战的方式，整个培训过程学员需要在讲师的指点下动手操作，四天需要掌握20多种实战技巧，课堂中学员将会制定多个需求文档模板，需要分析几十个项目业务方案，需要不断思考和参与，深刻掌握需求的核心技巧。课堂分组练习，最后给出各个需求相关的文档以及需求管理的对策。案例都是合作单位提供的真实项目案例，学员也可以提供正在进行的项目当场剖析和建模，我们会为案例提供的公司保守项目相关秘密信息。

培训内容

第一单元：需求分析的过程与需求工程管理

第二单元：需求分析方法、方式与需求建模

第三单元：需求分析实战技巧与实战案例分析

课程长度 4天（28学时）

培训证书

培训结束，经考试成绩合格者，授予：信息产业部计算机技术培训中心《高级软件需求分析师培训结业证书》

培训费用 4800元/人（培训费、资料费、午餐费、茶歇、文具等）。