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据统计，目前中国的品市场占到全球品销售总额的3％，这其中还不包括中国人在国外的消费。中国市场的品消费能力令世人瞠目结舌：劳斯莱斯轿车在中国的价格是588万元人民币，上海店开业的头4个月内，就已经卖掉了6辆;全球最昂贵的冰淇淋品牌哈根达斯在中国开了28家店，仅2003年就新增10家，这种冰淇淋在中国的售价要比美国本土高出不少，但它在中国市场却一直以40％的速度增长……
Louis Vuitton(路易威登)，爱它的人叫它LV.作为世界上最知名的品品牌之一，LV的触角已经从最初的皮包伸向了时装、皮鞋和首饰等，150年的奢华历史，也造就了它自己的用人理念。
LV――150年造就的文化
品，价格越高就越吗?LVMH亚太区人力资源发展经理VanessaRibes女士说：“价格高并不意味着就是品。品的背后是一个体系的支撑，是由几十年或上百年的文化传承而来。”
品消费――市场大了，机会来了
你知道LV，但也许并不知道LVMH;你听过Loewe、Fendi、Celine，但可能不知道他们和LV都同出一门――LVMH.
LVMH集团的全称是莫特-轩尼诗-路易斯-弗伊顿，是世界上最大的品帝国，旗下拥有路易。威登箱包、迪奥时装、EBEL手表、娇兰香水、轩尼诗干邑、酩悦香槟等70多种品品牌。2004年，LVMH集团资产达到330亿欧元，名列世界100强。
1992年，当路易。威登在中国的第一家专卖店在北京王府饭店开张的时候，大部分人觉得这是个连进都不敢进的地方;但随后，当LV店面陆续在上海、深圳、广州、大连等城市铺开阵势，中国的品牌消费欲望也开始被这个小小的皮箱调动起来。
巨大的消费市场推动着品牌事业的扩张，LV全球总经理SergeBrunschwig先生说：“我们准备以平均一年开两家专卖店的速度来拓展我们在中国的销售网络。”市场大了，对于求职者来说，机会也来了。
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