这几天公司总是接到一些电话，打来电话的是一些企业的培训负责人，他们来电主要是咨询一些团队建设拓展培训方面的事情。

      今天上午也接到了这样的电话，开始谈的很开心，可是后面问题终于来了，对方在电话里强烈的要求：你用什么方式培训我们不管，费用也好说，我们培训的结果就是一个，要让员工一辈子死心踏地的跟着我们企业，如果你能做到你就接这个培训”听到这话，说真的行远顾问心里真不是个滋味。后来经过一段交流，对方似乎明白了一些什么，可是脑袋就是转不过来，后来通话就终止了。

      其实现在很多企业都有这样的怪病，好象我们培训公司是神仙一样，什么都能搞定，拓展培训公司不是万能丹，只是帮企业经过拓展培训导入一些文化和管理运行的系统，更加重要的是企业本身的价值使命、企业文化、管理人员、福利机制等要完善才行。

      而且行远顾问要问这些企业的老板和负责人的是：

      1、你们有什么资本让别人跟着你干一辈子？

      2、你们是不是也有曾经打工的经历，你有没有和你的原有工作的团队干一辈子？

      如果你没有你又有什么资格来要求你现在的团队队员呢？

      很多的企业盲目的培训,也根本不理解培训的价值和意义,还有很多的培训机构不负责任的承诺都是导致现在培训这样怪病的原因.

      行远顾问认为，其实跟企业干一辈子的员工企业有很多，然而真正让他们这样选择的不是他们请了哪个老师做了什么厉害的拓展培训，而是他们愿意，也就是说他们自己就不愿意离开。所以企业的领导者把你自己先做好，把企业的价值使命明确、建立良好的人文和谐工作环境，设定平等、共赢的福利机制，满足你们员工的根本需求其实你留他们，他们也愿意干。