很多企业在给自己的员工做拓展训练的时候，往往把整个团队交给一些拓展机构去培训之后就不会去过问培训的过程等等一些的细节问题，只是关心培训之后的效果怎么样就行了。行远顾问告诉你，这样做是不可取的。因为培训的是自己公司的员工，所以对于自己的“孩子”的了解要高于拓展机构，所以在培训之前、之中、之后。要及时的和拓展机构沟通。这样才能起到更好的培训效果。

一、有些企业会问：我们只知道我们的大体不足所在，但具体的问题解决还是你们的。

要知道企业只有认知自己，才能更好的升华自我。所以说企业在培训之前要想好以下的问题所在：

1．自己的企业和员工所存在的问题和以后的发展方向和规划，我们的培训目的就是为了这个。

2．在培训的内容和形式上，企业要认识到自我的发展实力和经济基础，要根据员工的不足或缺失，根据实际情况对员工进行具体的专业方面的培训。

 3．培训的内容有很多要根据自我企业的培训要求、参加人员，时间、地点、等等选择合适的项目和方式

4．再就是培训师的选择上，要知道培训师也是良莠不齐的，所以要挑选好的培训机构和培训师们

二、在培训的过程培训之中企业要认识到以下的几个方面，才能更好的开展培训工作：

1．拓展训练大多数都是以体能活动作为进到，从而激发员工的认知、情感、意志，达到让员工全身心的投入进去。所以说在培训过程中，不能因为员工的体力不支等，去阻止培训的进行。

2．拓展训练其中较难的项目更能挖掘员工的挑战极限。从而跨越极限，让员工克服困难，顺利完成课程，激发员工的胜利和自豪感

3．培训师只是把课程的过程讲解给学员们，在活动中需要学员的自我组织、开展、总结。培训师在活动过程中是不进行讲述，参与讨论的。为了跟好体现学员的主体地位和主观上的能动性，以达到自我觉醒，自我教育的目的。

三、企业在培训之后一定要注重培训之后的回顾、反馈和总结：

1．企业的员工在进行拓展训练时，主要是通过拓展来冲击员工的心灵，从而让员工体会到：企业和集体是不可分割的，个人的作用对于团队的影响力是巨大的，以及个人的成长和企业的发展是相辅相成的。所以培训师在回顾和分析培训过程是为了让员工感受内心想法，互相交流。不仅强大员工的内心，也做到了加强员工的沟通和分享，有利于以后的工作的开展

2．培训之后的总结，也是有关重要的，通过员工的各种照片，影像，语言，让培训的目的彻底的贯彻下去，让其存在员工的记忆之中，存在于以后的工作意识之中。

所以说企业在做拓展时候应该注意以上这问题是必要的。

综合上述，拓展训练只是为企业提供培训的过程，之后效果怎么去体现，需要企业的督导和执行，从而让培训的效果体现在工作之中，从而去建设公司，这样公司才能走的更远、更好。