分销管理

1、 库存、订单、对账一目了然，有效降低沟通成本；

2、 客户、供应商、分销商高效协同作业；
3、 沟通、反馈系统化，明晰各方责任与义务；

4、 分销财务，清晰查对各个店铺各项财务数据；

    将所有店铺的零售与分销订单统一处理，并且划分不同订单类型统计零售额与分销收入。按照分销订单来源的不同分别统计到不同的店铺之下，并且比照对应的支付宝交易数据做定向比对，核算销售额和扣费数据。可以清晰查对各个店铺各项财务数据，并且能及时与支付宝对账、银行对账、现金对账和盘点。在各项收支数据明细的基础上，统计收支金额数据，生成各类收支总账、利润报表。
5、有效整合企业内外部资源；

把各种成本信息、市场销售信息等高度集成，把静态的成本动态地管起来，使成本控制可以深入到生产的每一环节。做好资金预算，在已有销售计划的情况下，制订资金计划，合理配置企业内外部资源，根据资金缺口做得更精确以减少资本投入。

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