生产管理：

通过依据BOM、结合库存的材料需求分析，指导企业物料采购，有效管理企业生产成本。

◆     材料需求分析自动计算原料库存缺料情况，产生采购建议，提供采购决策依据；

◆     控制原料领用数量按照生产用量，最大程度上降低原料成本；

◆     通过生产动态表可实时了解生产过程的各个进度信息；

◆     BOM配方变更可以实现产品结构信息的及时更新；

◆     支持在清耗物料精确核算下人工及制费分摊的准细化核算方式，并为分摊工作提供了多种灵活的选项；

◆     针对不同对象（部门、产品、批次等）进行精细化的成本核算和分析，为管理的细化提供素材；

◆     多品种、全方位的生产分析报表，提供生产过程中的分析数据，提高管理水平。

 

MRP计划生产管理：

MRP生产需求分析集成生产各种参数，合理安排生产，确保订单交期。

◆     控制原料领用数量按照生产用量，最大程度上降低原料成本；

◆     MRP需求分析功能集成生产参数信息，按照订单交期分析出合理的制造数量、开工时间、原料的采购数量、采购时间，为采购和生产安排提供决策依据；

◆     通过生产动态表可实时了解生产过程的各个进度信息；

◆     订单配方实现完全按照客户需求进行工艺设计和生产安排；

◆     BOM配方变更可以实现产品结构信息的及时更新；

◆     支持在清耗物料精确核算下人工及制费分摊的准细化核算方式，并为分摊工作提供了多种灵活的选项；

◆     针对不同对象（部门、产品、批次等）进行精细化的成本核算和分析，为管理的细化提供素材；

◆     多品种、全方位的生产分析报表，提供生产过程中的分析数据，提高管理水平。