俗话说，无规矩难成方圆，童装业是一块大蛋糕，但是如果没有完善的经营攻略将很难在这个行业站住脚。只有制订完整的管理制度才能保障店铺的有序运营。果果贝6元环保潮品童装整合多年经验，总结一套完善的店铺管理制度，让你在竞争激烈的市场中脱颖而出。

果果贝6元童装以品牌连锁为特色经营模式，1+2+3经营模式开拓了业界先河，价格低；名牌保驾，精品护航；多种模式、多元经营、多重盈利！降低童品营销环节冗余成本研究，终于在完成了全国经销网络布局工作，成功实现了流通环节成本最低的理想，以出厂价将产品直接送到终端营销商手中。（官网：）

在加盟店经营管理方面，果果贝6元环保潮品童装建议店主调整薪酬制度，确定一个营业额基数，即以以往最低月营业额三万元为基数，营业额每增加三万元，店员的底薪也随之增加一倍，业绩提成照样给付。这一制度推行后，当月营业额就翻了一倍多，次月起就翻了两倍以上，月营业额接近十万元。

    果果贝6元童装一直坚信要想让店铺良好的运行下去，就必需调动店员的积极性，让所有员工都能朝着这个目标不断的发展。