现场管理（5S管理）介绍

 1． 整理（Seiri）：要与不要物品的区分。

目的：强化空间的管理。

衍生活动包括库存管理与采购制度管理的改善。

2． 整顿（Seiton）：定位化。

目的：强化时间管理。

衍生活动包括动作经济原则的应用与效率化的改善。

3． 清扫（Seisou）：点检。 消除职场内的脏污，并防止污染的发生。

目的：消除脏污并防止污染的发生。

强调精神在于发现总是能力的提升。

4． 清洁（Seiketu）：零缺点。维持以上整理、整顿、清扫后的局面，形成制度化、规范化。所以也称“3S活动”、“清洁化活动”。

目的：通过制度化来维持成果。

强调的精神在于问题解决能力的训练，

5． 素养（Shituke）：标准化。依规定行事，养成良好的工作习惯。

目的：提升“人的品质”。

强调的精神在于教育训练实施。