连锁经营的管理挑战

• 门店分散，沟通和管理成本高，领导层忙于处理各种“救火”型事件
• 信息发布靠人工发传真，费时费力成本高、信息不同步执行滞后、执行效果不好监控
• 关键业务审批周期长，效率与规范难两全

“连锁经营、集中管理”解决方案

• 总部管理：建店审批、促销审批、价格审批、采购审批、合同审批、用人审批、费用审批……
• 门店管理：特价审批、调换退货审批、人员试用/转正审批、日常/专项费用审批、请假/加班审批……
• 信息发布：调价通知、促销通知、新品上市通知、任命通知、优秀表彰、内刊发布、值班表……

应用效果与价值

• 领导层从大量日常事务中解放，每天花1小时就能处理完全天事务，明显感觉 “时间变多了”
• 所有的通知都从网上发布，信息实时到达各门店，执行结果可控，节省了纸张、耗材和电话费用
• 关键业务审批都从网上进行，规范与高效兼顾，总部可轻松管控各门店业务

成功案例

• 餐饮——天津滨海快餐、昆明桥香园米线、成都棒棒鸡……
• 医药——四川杏林医药、江苏大众医药、深圳一致药业……
• 服饰——小猪班纳童装、胜美皮具、新视野眼镜……
• 百货——福建旺众百货、西安世纪金花百货、深圳新一佳超市、深圳好百年家居……
• 汽修——小拇指汽车微修、广东物资集团4S店……
• 书店——江苏新华发行集团、河北精彩无限音像……