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课程类型：内训课程　培训天数：2天　授课专家：讲师团　

课程目标

提高管理者对人的管理以及领导能力。

课程对象

公司管理人员，以及对管理风格感兴趣的人员。

课程大纲

1. 主管的角色扮演

　· 提供资源与支援

　· 管理部属的工作责任

　· 授权与授能的运用

2. 领导风格的建立

　· 民主与权威式的主管差异

　· 管理矩阵分析

　· 任务行为与维持行为

3. 费德勒式的情境模式

　· 领导者的弹性

　· 部属成熟度的诊断

　· 因材施教的共识

4. 实况情境模拟练习

　· 正确的领导

　· 不当的督导行为

　· 检讨工作中的情境与行为

5. 人格特质分析

　· 科学分析

　· 了解自我及他人

　· 因人而异的沟通方式

6. 行动计划

　· 我了解主管的职责

　· 我愿意配合领导与督导行为调整

　· 我相信可以改善

讲师介绍

培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

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