如今市场上投资饰品连锁店的人也不少，但为什么同是做饰品店加盟的，差异却那么大呢?有的店开起来越来越红火，而有的才开业不久就停业了，卡优密饰品店作为饰品加盟连锁元老级企业，也是连锁加盟形式的优秀理论者，如今卡优密饰品分析本人的经历给那些正准备投资加盟的创业者们一些倡议。

　　1、在加盟前期，要合理的投入资金，控制好运营本钱，做好进货战略

　　加盟者要量入为出，选择合适本人门槛的加盟费用，否则，债台高筑，对店面的运营形成很大的影响。每个正轨的加盟企业都会有不同类别规格的店面规划共加盟商选择，对每个规格都有较为细致的剖析，让加盟商心里有底。同时加盟商在运营过程中要控制本钱，把本钱紧缩在较低的范围是绝对必要的，做好规划进货战略，调整好周转速度，也是控制本钱的有效办法，应尽可能防止压货，招致资金周转不灵，这样会使加盟店很快堕入窘境。对时节性的货品应该及时降价清仓，用新货填补产品空缺。卡优密的加盟形式，在保证加盟商利益的同时，加盟总部允许加盟商依据运营需求及销售的实践情况，对局部产品停止调、换货。

　　2、关于新手加盟商来说，要积聚行业运营经历

行业经历关于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟习与否形成的。卡优密饰品为加盟商提供一系列珍贵的管理学问和成功经验，但经历毕竟是要本人积聚的，很多都需求本人亲身体验才干取得。

　　3、与加盟总部谐和共进，积极配合总部的工作

　　加盟店与加盟总部有着很奇妙的关系，既不共戴天。因而，加盟店与总部难免会发作一些抵触。这种状况下加盟店加盟店对公司的政策或多或少地抱有疑心或抵触心情。加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精神去调查;一旦加盟胜利以后，就应该抱着协作共赢的心态，积极的配合总部的工作。

　　4、管理好员工，处置好团队关系

加盟商在加盟之后，卡优密饰品公司总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持。但主要的还是需求加盟商本人将这些学问真正融会贯穿，学会如何管理员工。这就需求加盟商充沛理解本人的员工，要多与员工交流，倾听员工的心声。作为一个管理者，若请求下属不犯任何错误，就会抑止创新，制定好奖惩制度，对有奉献的员工，给予恰当的奖励。

5.管理好店面，环境气氛关系。

做饰品店一定要管理好店面的日常面貌，能否产生盈利主要还是看店面的精神状态。饰品店宛如爱美女士的另外一个窝，首要的是干净整洁，然后再是环境配置调节。一进店门能否有个好心情是很关键的，比如店主要精心选择一些潮流美眉喜爱的流行音乐，这样爱美的美眉进店既可以选购心爱之物，又可以享受音乐的美妙。所以做一个好的饰品店，要从各个方面进行着手管理，所以我建议大家不要抱着做老板的心思享福的心态做事，而且要以一个奋斗者的姿态来全心全意作为一个事业来经营！