海底捞成为中国企业的管理范本，它的成功之处在于把层劳动者——农民工当作“人”来对待。管理者如何从中学习到成功的经验！你是成功的管理者吗？
人力资源三级考试培训
第一，精细化管理。管理是科学的、严格的，甚至是冷酷无情的。德胜有详细的员工手册、施工手册、制度学习会、督察制度、训导会。德胜设有自己的程序中心，给公司的各个运营环节、各项工作都制定了明确的操作细则，
第二，人性化管理。管理是艺术，把爱给够，包容关爱员工。德胜有听证会，在工作中遇到的不合理问题到听证会上提出，不得在工作中私下议论，如果合理则采纳。收到的客户礼品在员工内部低价拍卖，满足员工个人需求，义卖所得款项捐献给爱心基金，这样既避免了商业贿赂，同时又保护了客户的一番心意。德胜不允许员工带病上班，上班不打卡，员工报销不需要领导签字，充分信任员工。
南通上元教育-董老师
电话：85585523 15262750220
联系QQ:1774961334 邮箱：nt017@syedu.cc
考试时间：：每年两次国家统考，上半年：5月中旬 下半年：11月中旬
培训内容：
基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
南通上元学校地址：人民东路8号王府大厦麒玉楼301-1（人民东路与濠东路交叉口，家乐福旁）
学校网址：www.0513syedu.com
