下面为各位人力资源管理师介绍一下工资设计制度的五个原则，相信一定可以方便大家的人力资源工作。　　人力资源管理师企业工资制度设计的原则：　　第一，客观公平　　客观公平体现在内外部亮点：　　内部通过岗位测评来实现;外部通过行业薪酬调查来实现。　　第二，工资制度具有激励性　　要体现出劳动与工资报酬成正比，遵循这个原则。　　第三，具有竞争性　　企业每个岗位的薪资水平，人力资源管理师要根据自身能力和行业内情况相结合，但也不要过低。　　第四，经济性原则　　虽然高工资有激励性，但是也可能导致成本的上升。岗位工资应该兼顾激励与经济性的平衡。　　第五，注意当地最低工资标准　　工资的设计一定要不违背当地最低工资标准。

联系人：战老师