任何事物发展到一定阶段都会遇到瓶颈。拓展训练从1999年进入学校和企业，已经经历了十几年的发展和提高。相关调查显示，目前国内的培训行业产品结构老化，项目都是做了好几年的；理论结构缺乏系统体系；缺乏能落地的执行体系，培训完之后在工作上转化的效能低……在中国培训业发展进程中,在突破瓶颈的舆论呼声越来越高的今天，如何突破瓶颈成为拓展培训机构冥思苦想的问题。行远顾问认为拓展培训其实就是协助企业提升员工核心价值的训练过程，其根本就是为企业客户提升核心价值，因此拓展训练突破瓶颈可从提升企业的核心价值入手。

企业客户核心价值即企业客户感知价值,是企业客户的主观感受,它由企业决定,而非培训公司决定。因此一成不变的培训已经不能满足日益变化的时代中小企业对培训的需求的变化，也正以为此体验式主导独特的价值观无疑为中国培训提供了一个典型样本。
为何以提升企业客户核心价值为根本
值得注意的是，此前的市场调查显示，90%曾经接受过企业培训的受访用户表示，他们所接受的企业培训基本都是单纯的拓展训练或者说是户外训练，都是在做一些已经做了很多年的活动，做完项目而后就是分享，真正触及心灵的东西并不多，浅表的体验在短期