资金是企业最重要的资源之一,通过建立年、月、周资金计划的申报、平衡、控制及反馈,可以保证企业资金的合理开支,优化资源配置,提高资金的使用效率。而资金计划是为维持企业的财务流动性和适当的资本结构,以有限的资金谋取最大的效益。
徐州海派科技有限公司为此专业研发了一套资金计划系统。通过对这个系统的使用,及时反馈资金计划执行情况,加强分析与反馈,提高管理计划性,提高工作效率。以中石油管道公司为例,在使用这套系统前,很多工作都需要依靠人工来操作,导致资金业务的规范程度低、差错率高,不能很好预算公司资金。为解决资金问题,中石油管道管理层逐渐意识到,强化资金管理、制定资金计划是根治资金问题的有效途径。
这套系统包括系统设置,资金计划、资金计划执行。先从资金计划的编报再到审核,然后再到资金计划具体执行使用的申请,稽查,复核,审核的一个流程。
制定的这套资金计划能够诊断以下要点:
1.从与资金预算的关系出发,调查企业的资金计划和资金预算的编制手续及目的是否正确。 2.从与资金计划表的关系出发,研究企业的资金计划是怎样制订的,内容如何,是否有不正当的账项,如以长期贷款还短期贷款,用短期贷款来增置固定资产,等等。
一般说来,长期资本和流动资本同时增加,或者长期资本增加而流动负债(短期贷款)减少,或者流动资产(产品等)和自有资金同时增加,或者自有资金增加而负债减少,凡属这几种情况的企业,资金计划的内容和执行情况都是好的或比较好的。对于这些情况以外的企业,则需再从资金计划和资金预算等入手,深入分析研究,找出问题所在,提出改进方案。
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(公司简介)
徐州海派科技有限公司,位于国家大学科技园软件园内,由原中国矿业大学“明大软件” 改制成立,拥有“mingda”“海派明大”等知名软件服务品牌。公司是通过双软认证及信息安全管理认证的专业软件公司。获2012年徐州市科技型中小企业技术创新基金。 公司自成立之初一直致力于管理软件的研发和信息系统的集成,目前主要业务覆盖淮海经济区,部分行业专用项目已覆盖全国。公司一贯保持与高校及科研机构的合作,现为多家高校产学研合作单位及优秀实习基地。公司注重员工的培养,拥有地区最强大的技术团队,徐州总公司、盐城分公司及周边地市办事处员工60余人,其中90%为专业技术人员。