制砖机械设备大都在高强度，高负荷的生产任务中作业，其技术状况必然较其他机械下降得快，零件间的 配合将出现不同程度的松动、磨损、锈蚀及结垢等现象，各连接件配合性质、零件间相互位置关系和机构工作协 调性等都将受到不同程度的影响，致使其动力性、经济性、可靠性等性能指标下降，甚至引起机器事故。因而，必须重视机械设备的技术保养。
制砖机械设备的技术保养是指：为了使制砖机械设备经常处于良好的技术状态，保证其可靠性，提高工作效率，延长制砖机械设备使用寿命而对机械所采取的一系列技术措施。其主要内容是以清洁、紧固、润滑和调整为主，并结合相关的检查和检测工作。各类型的机械设备在 使用和保养手册 中都有明确的保养规定，但在实际工作中对此往往没有引起足够重视，主要表现为：
①存在 以修代养 的思想。根本无技术保养计划，机器经常带 病 作业，只有当机器再也不能工作时，才送去修理。
②因受工地恶劣环境条件的限制，技术保养没有按保养的规定 量 进行，而是想到什么保养什么，看到什么保养什么。
③参加保养的人员素质低，不能按保养的操作规程进行，亦无相应的保养记录。

④在资金较为紧缺时，不能按时保养，或使用不合规定的 油料及零配件。
⑤在工期紧张时为赶进度，不作如期保养，忽视制砖机械设备的运行状况而强行作业等。
为此，要想使制砖机械设备的技术保养能实实在在地进行，必须做好如下几方面的工作：
（1）领导与员工达成共识，克服 以养代修 的思想，把技术保养列人机务管理的重要内容，将技术保养制度化，并建立相应的监督机制 。制砖机械设备的保养与维修的职能是分开的，保养是维持机械设备正常性能，维修是恢复机器的性能。但在日常的设备使用过程中，往往是重修理而轻保养，甚至是 以修代 养 。然而事实证明，机器的异常磨损、故障的75％是由于操作保养不当造成的，因而需要引起领导足够的重视，并在人力、物力、财力上给予大力支持。
所有与机械设备有关的人员应相互达成共识，将技 术保养工作列入机务管理人员的职责范畴，并纳人公司制度化管理，编制相应的保养计划，制定有关的规章制度，监督是否按保养的项目、内容、规程进行保养及做相应的保养记录等，并要明确各自的责、权、利，做到奖罚分明。
（2）加强保养维护人员及操作人员的培训，确保各项保养操作能按 规程 进行一般来说，制砖机械设备的操作人员都应培训合格上岗，但不少操作人员基本素质较差，文化程度偏低，没有经过严格的正规培训，对机械设备的构造、原理、性能以及工作中的协调性和如何提高效率等知之甚少，而技术保养的主要内容是靠操作人员来完成的，因而必须制订一系列的培训计划，对机务管理人员、保养维护人员，特别是操作人员进行较为系统的培训，确保各项操作和技术保养等能按规程进行。
（3）将技术保养的项目内容规范化、表格化，做好保养维护的记录和归档制砖机械设备的保养规范是指对机械技术保养技术要求的规定。任何工程机械设备在出厂之时，已经提出了该设备的日常保养和定期保养的具体内容和要求。但是，人们在保养工作中，往往只做到定性地保养，而没有完全按保养的项目内容和要求来进行定量保养。即使做了也没有相应的保养记录。因此，我们必须根据不同机械设备的保养项目内容和要求，编制相应的技术保养表格以便于进行保养并做好记录，还应建立相应的设备档案，为以后保养和判断制砖机械设备状况以及维修提供可靠的依据。
（4）配齐保养、检测和维护所需的设备工具，尽力完善工地的各种设施许多制砖机械设备在不同的部位设有检测点，需要使用相应的监测仪器来进行监控，而在制砖机械设备的技术保养过程中，也需要相应的常用工具和专用工具，必须把各种工具配套齐全并做好记录。同时应根据各个工地的不同环境条件，设置保养及维修所需的工作台、车槽、车间等设施，确保各种机械的技术检测和保养维护能顺利进行，并且根据检测和保养维护过程中所掌握的情况，制订预防措施和进行必要的修理，保证设备完好的技术状态。( 5）充分利用资金，实施 零库存 管理，采用优质价廉的零配件，防止不合格的备件被装机使用在各项保养维护工作中，所需零配件的用量不少，资金用量也不少，因而在资金紧缺时，更应充分利用有限的资金，根据工程进展情况和机械设备技术状况，灵活运用备件的 零库存 管理法。对易损、易耗的零部件和资金占用少的备件，有适当合理的库存，按时进行仓库的盘点， 做好各级保养维护的备件统计工作，保证一些保养维护所必需且占用资金较多的零配件，不耽误保养维护工作的顺利进行。同时，在选购备件时，必须了解其来源、生产 厂家、型号、规格和性能等重要指标，特别是一些难以检测的备件，更应到相应的专营经销商或总经销商处选购， 杜绝不合格的零配件被装机使用。