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管理工具
商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。
一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。
商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。
当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。瑞鼎科技有限公司玉林商业计划书代写服务交易模式采取全新的网络形式,支持在线咨询,支持支付宝交易。可以先支付50%定金才可索取符合自己需求的玉林商业计划书模板、玉林商业计划书格式及玉林商业计划书范文。客户满意后再支付余下款项,瑞鼎科技有限公司补充内容后,将玉林商业计划书初稿交给客户。如果客户不满意,可以申请全额退款。