严谨高效的质量管理理念与方针：巴斯夫漆在产品开发、生产经营和服务中，通过提供色彩和设计服务，以制造品质稳定的产品和保护环境为己任，保护自然资源，为创造全世界、社区、和我们的客户赖以生存的优美环境而做出贡献。作为向社会提供世界一流涂料的生产商，我们承诺： 1）在所有业务活动中，遵守质量和环境法律法规及其它要求，保证公司产品和体系满足顾客和相关方的需求；
2）通过产品开发和技术改进，降低对环境的影响，达到价格合理，涂装满意；并将其贯彻在我们产品实现的全过程。
3）提高员工意识，全员参与质量和环境改进活动；同时要求产品链相关方改善对环境的影响，对员工和社区居民履行统一的安全和健康标准。
4）完善危险化学品的全过程管理措施，减少废弃物，进行再循环，降低环境和人类的风险。
5）合理利用能源和资源，降低运作成本，保护地球环境，维护生态平衡。
6）巩固公司内部的公众信赖，在所有的业务活动中，确保对人员安全的保护和对环境的保护。
7）通过LTDO循环过程持续改善我们质量环境管理体系的运作。
8）公开承诺关注质量和对环境、安全、健康保护的决心。

强烈的社会责任心巴斯夫漆无时无刻不在孜孜努力成为一个对社会有责任心的企业公民，因为我们知道那是支撑?持续发展、成功和受人尊敬的企业之脊梁。　　德国巴斯夫国际制漆有限公司一向秉承运用国际先进技术，结合本土化、本地化的特征，发展涂料事业。　　目前，在中国大陆的巴斯夫漆企业中，有九成的雇员是本土员工；　　巴斯夫漆供应网络体系和相关行业的快速发展，为当地提供了众多就业的机会，目前全球已超过1万多员工在本土这些体系和化工行业中工作和发展；
　　据统计，巴斯夫漆在全球的工厂累计每年为各国政府纳税总和达数万欧元；

巴斯夫作为一个国际性的制造企业，能有今天的成就，有赖于不断创新的技术研发。　　拥有多年涂料制造经验、敬业的技术人员、先进的制造设备，使得巴斯夫漆能够针对不同应用环境和要求，提供相应的配套产品。凭借众多的专利、专有技术、开创性的产品，巴斯夫漆的品质始终处于行业先进地位，并伴随着牵动着相关行业的发展。

一、在欧洲，德国巴斯夫国际制漆有限公司专门投资设立了技术研发机构（LTDO）。
二、巴斯夫漆自进入亚洲以来，始终将技术研发作为企业发展的根本，不断加大科研投入，在日本、韩国、中国三地工厂分别组建了强大的专业科研队伍。技术人员占职工总数的15％，其中博士、硕士占25％以上，形成了从事高新技术产品研发的人才优势。
三、巴斯夫公司在科技研发上的投入从来都不缩手缩脚，每年的科研经费占销售额的3％。
四、2000年投入使用的“巴斯夫科研中心”，成为迄今为止国际同行业中最为现代化的涂料与相关技术研发中心。
五、巴斯夫公司每年在全球都有若干项科研成果申请专利，并获得专利证书。在高素质科技人员的精心运用下，使巴斯夫漆不断推出具备时代感的优质产品，充分地将人性、色彩、环保的梦想完美实现。六、创新使我们的产品满足人们对家装及生活环境高标准需求，唤起人们对环保和健康的追求。我们的科研队伍的任务是使家装更环保化、健康化和个性化。七、用创新发展品牌:巴斯夫有清晰的目标，就是通过快速的、大量的、激动人心的创新来发展我们的品牌。因此，BASF拥有的专业研发机构尤为重要：用世界一流的科学技术和深入的消费研究，生产出跨时代的新产品，为消费者带来更好涂料。

努力创造人与自然的和谐统一。不断开拓，不懈进取，追求科技的顶峰，营造环保新理念　　巴斯夫公司作为国际知名涂料公司，多年来一直致力于环保漆的开发和研制，时刻关注人类生存的环境，始终将环境保护放在首位。巴斯夫漆的信条：“环保”不是结果，而是持之以恒的过程。　　秉承优良的传统，巴斯夫漆始终将环保保理念贯穿于所有的研发、制造环节。
1．配方设计：在产品的研制伊始，即排除含有苯、甲醛等有害物质的原料，以环保理念指导研发方向。
2．在原材料控制上，巴斯夫公司也严格控制。从乳液、助剂到色浆，我们挑选全球知名的化工原料供货商进行合作，如罗门哈斯、巴斯夫、汉高等等，保证我们制造的涂料产品满足高要求，从而为生产出优质“绿色”的产品奠定了坚实的基础。

3．空气净化流程：从配料、混合、分散、调制过滤至包装的生产全过程，均按无粉尘、无燥音、安全环保的标准来设置，实行无污染、无公害化生产。
4．废水处理流程：配料负压操作，粉尘（原料）集中收集循环使用。车间废水经沉降、生化处理、过滤，达到排放标准。原料包装袋可回收造纸。
5．产品经过国家权威机构的严格检测认证，全部达到并大大优于国家对VOC、苯等有害物的控制标准。
环境保护目标：

全面实行清洁生产工艺、全员参加无（低）污染、低消耗、高产出的工作。

巴斯夫公司秉承安全第一的持續發展之路，所以對安全生産尤爲重視，公司有一整套針對員工健康、倉庫和廠房的安全防範措施，定期展開有效的安全培訓和演習。如下是巴斯夫漆安全管理的原則。巴斯夫漆安全管理十項基本原則： 1、沒有什麽（包括生産、銷售、利潤）比安全更重要。 2、從總經理到第一線的管理人員都直接承擔預防工傷和職業病的責任。 3、每一位員工都必須承擔安全責任，這是聘用的條件。
4、安全培訓是取得安全的基本因素。
5、必須進行和接受安全檢查。
6、所有不足之處立即通過調整設備，改變工藝流程，改進培訓進行糾正。
7、調查不安全操作及可能發生的工傷事件。
8、非工作崗位安全，象工作崗位安全一樣抓。
9、預防工傷和職業病是一項重要工作，否則將驚人的直接和間接地影響生産成本。
10、人是最重要的因素，聽取員工意見，改善安全衛生條件，使規劃獲得成功。