自玛丽涂料1986年次踏足中国以来，一贯十分重视亚洲特别是中国市场，并致力于亚洲及中国市场的投资。为了更好的开发中国市场制定以下目标：

    近期目标：在全国范围内进行收购固化剂，树脂生产项目，成立个地区分公司，争取成立100家分公司计划。

    中期目标：迅速的加快在建或已建项目的建设，完善在江苏、四川、安徽、河南建造生产基地。

    远期目标：整合集团资源，争取2013年在香港主版上市，争取每个员工成为公司股东，成就千万富翁不是梦。

  这里谈的是涂料经销商做不大的原因，关键是诸多的经销商想的是“未必想做大”，“为什么要做大”，因为，满足于现状，满足于小富即安未尝不可。我想经销商的这种心态，可以理解，值得尊重(未必每个人都需要具备雄心壮志)。

  但是，逆水行舟，不进则退，现阶段的涂料行业，面临着前所未有的变革，传统涂料代理经销商如果不尽快完成转型，很有可能被行业淘汰出局。涂料行业迎来“十年未有之变局”

另外，不管环境如何，还是有很多雅庭漆经销商想做大做强，还是想做一番事业，还是想把事业传给自己的下一代。 
 

  因此，无论经销商居于何种心态，以下的观点都值得涂料行业的经销商引以为戒：

      一、经销商做不大的原 因

  1、心态原因

  原因一：急于求成

  商业投资的目的，当然是为了盈利。但是，投资收益必然的有一个回报周期，人为缩短这个周期无异于拔苗助长。诚然，投资生意，谁不想尽快收回成本。因此，为了保障盈利，保障尽快收回成本，应该不能影响生意的良性循环及健康的可持续发展为前题。经销商急于求

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