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品牌要有更多的尝试敢于做吃螃蟹第一人

　　智能家居由于辐射范围小，定位一直在中高端用户，因此发展空间较小。无法很好释放拳脚。近几年，更多智能家居的企业做“突围”。包括行业的几家领头企业快思聪、河东等都纷纷打出“亲民牌“。目的是让智能家居发展的更远，这就必须大众化。通过网络与活动的推广让消费者首先了解，然后在产生尝试与购买的欲望。除了在网上或者传统媒体上做硬性的广告宣传。更多的就是诸如举办一些大型的活动或者参加较为高端的智能家居行业展会、评选活动等。

　　虽然我国已加入WTO，但我国的社会主义市场经济制度还远远没有完善。我们的企业经营体制还需要改革。这些内容都是和企业品牌营销健康而有长远的发展密切相关的。因此我们应尽快建立发展所面临的的“瓶颈”之一。

　　企业制度，这是企业实施品牌营销战略的根本前提，也是国际竞争的要求，我们要在管理体系中设专门负责品牌营销战略与规划的人员，重新规划和整合已有的品牌构架，导入品牌管理体系。对已有的品牌架构和体系在视觉结构和组织管理方面进行新的规划和资源整合，加强对品牌美誉度和知名度的推广宣传。同时，建立并形成适应品牌营销的企业文化，凝聚员工，形成品牌意识与观念。只有搞好了这些“内功建设”，品牌营销才有可能持久地进行下去，为企业的可持续发展打牢基础。