加大品检力度。品检从组装部中完全独立出来，形成一个独立的部门，责任到人。同时加大抽检力度。由之前品检看完后直接入库，改变为品检全检，业务抽检的一体化模式。对不合格的产品实行返工处理。坚决不让不良品出厂，在品检全检的成品中，做任意的抽检，实行一票否决制，发现一只不良品，整批全部返工。实行一日两次抽检制度，由总经理亲自检验。抽检对象为随意抽取的半成品和成品。针车部主要抽检产品的针距是否一致，是否平滑。线头是否修理干净，港宝是否贴到位。泡棉是否贴到位。发现问题，当即解决。