大连验货公司.推荐安保诺国际验货
安保诺国际检品服务有限公司是一家专为跨国采购商及出口贸易公司提供外贸产品品质检验服务的第三方验货公司，致力于向客户提供专业的检验及质量技术服务，避免交货上的延误和产品的缺陷！公司成立来2008年，总公司设立在交通便利、工厂集中的东莞，分公司辐射广东、浙江、上海、山东、江苏、河北。安保诺能根据客户的需要，在最短的通知期内提供验货服务，并能高效地完成。 公司2009年下半年扩建检品工厂，无尘车间1300平方米，两条流水拉，两台检针机，满足于客户可以将成品拉至检品工厂，全检后包装直接在我公司出货。
公司提供代理验货，出差验货，抽检，全数检品，品质跟单，货柜监装，检品工厂，纳入检品，检品整理包装，工厂推优，贸易代理等服务。对各类产品工厂审查、生产初检查、过程检查、出货前检验等第三方代理验货服务，各种产品的工厂查找。接受到客人委托后，确认好验货标准，我们将派出专业人员前去客户指定的工厂验货，并及时将英日中检查报告以电子邮件发给客户，让客人在第一时间了解产品验货结果。
我司服务的产品范围包括：玩具、礼品、陶瓷、厨具、文具、面料、服装、家纺、鞋、帽、箱包、皮革、家具、厨卫、家电、音响电视、灯具、电动工具、电脑，电讯设备、家居、洗浴 设备、五金、玻璃、建材、机械等产品。
我们的优势：
专业的团队，经过专业的培训及拥有验货经历，确保品质。
人员充足，应对客人的不同需求。
灵活安排，公司附近验货请求，提前一天通知即可安排。
检品车间占地面积大，无尘检品车间应对客人需求。
日式管理，严格控制所有品质检查过程。
报告处理仔细认真，有中英日三国语言选择。
公平，公正，站在第三方的角度，为客人排扰，为工厂提供建议。
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服务项目
1、供应商评估：
我们接受客户的委托,按照产品所需的要求,专业对工厂进行一次整体评估:如生产该产品的设备、夹具、所需的原材料和文件是否齐全?是否和客户的要求一致?还有工厂以前的质量控制文记录是否有效地控制产品的质量等等. 在这一阶段,我们会向客人提供工厂的有关详细信息如:生产能力\质量控制能力等重要信息
2、初期验货(IPI)：
在工厂验货时,严格按照我们的规格指引认真规范地检查所有生产物料、配件及生产方式等并与所持客户确认样板验证,确保生产出来的产品与样板相符! 在这一阶段, 我们向客户确保产产品与样板一致及生产方式的正确性
3、中期验货(DPI)：
我们的检查员在生产中期,随意从半成品或已包装好的部份成品中抽取样本来检查和做有关的详细测试,及时发现识别早期问题,以免造成大量不良品的继续生产，并建议有效的改善措施并及时反馈给客户. 在这一阶段,我们会及早发现问题及提
出改良方案,并预知客户生产的效率和完成的时间.
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安保诺国际检品服务有限公司
联系人:王燕
邮箱:wang@anbaonuoqc.com 1691804612@qq.com
电话:86-0769-88903596
传真:86-0769-88903595
手机:13763102795
QQ：529574333
网址:
地址：广东省东莞市寮步镇横坑管理区横东一路二号
友情链接：www.dgmgdj.com www.128.com.cn www.mysinga.com www.cdxmxz.com www.licongseo.com www.ztxue.com www.snxzhz.com www.cqxmxz.com www.ncxzhz.com www.ybxzhz.com
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中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司：自1979年开始，QC小组活动便在公司内部自上而下，由点
到面，蓬勃发展。首先在组织机构上予以保证，主管领导坚持参加公司的QC成果发布会，并对QC优秀成果
进行奖励。公司制定并完善了《QC小组活动管理办法》，形成了QC小组注册“三册一卡”登记审查制度、
活动成果“三三制”审查和奖励制度。公司还组织编写了50万字的《活动手册》，下发到各班组，介绍QC
小组活动程序、应注意的事项等。同时收集了优秀成果，供小组成员学习。
乌鲁木齐铁路局：路局高度重视QC小组活动，并作为提高企业素质的基本要素来抓，路局要求各个站段把
质量管理小组活动同单位的生产实际、班组建设、技术革新及合理化建议活动相结合，纳入班组考核。从
站段、业务处室到路局，每年层层召开QC小组成果发表会，并对取得的优秀成果和优秀工作者给予表彰和
奖励，每年奖励QC小组将近20万元。实践证明，凡是质量管理小组活动开展有成效的单位，其安全成绩、
经济效益和社会效益都是可喜的。
新疆青松建材化工（集团）股份有限公司：集团历任领导非常重视此项工作，把QC小组活动作为引导和激
励广大员工参与质量管理的重要手段，并专门成立了以公司总裁为QC小组活动委员会主任的组织机构，把
每一个分公司和子公司的第一生产经营者纳入委员会，设专职质量工程师负责QC小组活动的组织与推进。
同时，QC小组活动还被列入公司年度“方针目标管理”和“科技成果奖励办法”中，还拨出专款进行奖励
。公司通过QC小组活动的开展，增强了职工的质量意识和参与能力，实现了管理创新及企业经济效益双赢
的目的。
